基于動態(tài)能力的物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為例.pdf

1、當(dāng)前，物流企業(yè)處在一個(gè)復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的變化，這就要求物流企業(yè)必須通過自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。物流企業(yè)如何在動態(tài)環(huán)境下有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個(gè)有著很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。本文從物流企業(yè)動態(tài)能力的視角出發(fā)，構(gòu)建了基于動態(tài)能力的物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型，并通過案例研究驗(yàn)證了這一模型。本文按照提出問題、文獻(xiàn)綜述、模型構(gòu)建、能力評價(jià)和實(shí)踐應(yīng)用的思路展開研究，闡明物流企業(yè)動態(tài)能力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)系以及其如何推動物流企

2、業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并以云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為例對模型進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)。
　　首先，本文通過對動態(tài)能力和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)研究，分析了物流企業(yè)動態(tài)能力的內(nèi)涵和本質(zhì)，揭示了物流企業(yè)動態(tài)能力的形成過程，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的視角提出物流企業(yè)動態(tài)能力的構(gòu)成維度，即物流企業(yè)動態(tài)能力是由環(huán)境感知能力、戰(zhàn)略選擇能力和資源重構(gòu)能力構(gòu)成。
　　接著，本文提出了基于動態(tài)能力的物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型，揭示出一條在動態(tài)環(huán)境下物流企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型途徑，即

3、通過動態(tài)能力驅(qū)動物流企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文從動態(tài)能力的視角研究物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，為認(rèn)識、解釋物流企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)象提供了一個(gè)新角度。
　　然后，本文對物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的動態(tài)能力進(jìn)行細(xì)分，將不可測量的動態(tài)能力轉(zhuǎn)換為相對具體的、可操作的指標(biāo)，構(gòu)建了物流企業(yè)動態(tài)能力的評價(jià)體系，提出物流企業(yè)的環(huán)境感知能力由物流市場需求、物流技術(shù)應(yīng)用、物流行業(yè)競爭、物流政策法規(guī)和高層管理者認(rèn)知構(gòu)成，戰(zhàn)略選擇能力由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位、服務(wù)區(qū)域定位、服務(wù)產(chǎn)品