我國公共圖書館崗位管理研究.pdf

1、以公共圖書館為代表的文化事業(yè)單位，長期以來實行的是“身份管理”，是以“因人設(shè)崗”為主要管理方法，這種管理模式使得公共圖書館的人力資源配置極不科學(xué)，造成人浮于事、工作積極性不高、工作無效率、人才流失嚴(yán)重等問題，制約了公共圖書館的發(fā)展。本文嘗試從公共圖書館的工作實際和現(xiàn)有的政策環(huán)境出發(fā)，結(jié)合人力資源管理中與崗位管理相關(guān)的理論，探求公共圖書館實施崗位管理的有效途徑。 首先，本文在國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，借鑒了崗位管理和崗位分析理論基礎(chǔ)

2、對公共圖書館的職能崗位、崗位設(shè)置和崗位管理特點進(jìn)行了理論分析；其次，根據(jù)現(xiàn)代圖書館發(fā)展對崗位管理的需求，公共圖書館的工作崗位已由過去的簡單、單一化轉(zhuǎn)向了復(fù)雜、多樣化，提出公共圖書館迫切需要建立起以崗位為基礎(chǔ)、以功績制原則為基礎(chǔ)的人事管理制度，重視科學(xué)管理與效率，強(qiáng)調(diào)崗位、職責(zé)與職權(quán)的統(tǒng)一，并分析了我國公共圖書館崗位管理現(xiàn)存的問題及原因；再次，對我國公共圖書館崗位管理模型構(gòu)建進(jìn)行了研究，提出了構(gòu)建原則，闡述了管理流程；最后，通過簡單介紹衡