我國農(nóng)村商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以農(nóng)村商業(yè)銀行為案例.pdf

1、當(dāng)前在國家政策扶持下，我國中小企業(yè)得到迅速發(fā)展，已逐步成為中國經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力。近年來，由于中小企業(yè)信息不對(duì)稱，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全等因素，中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)，不良貸款率上升。因此，在發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究十分必要。本文結(jié)合筆者在農(nóng)村商業(yè)銀行多年在中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn)，討論了農(nóng)村商業(yè)銀行在中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中面臨的眾多的實(shí)際問題。

2、
　　本文認(rèn)為，國內(nèi)中小企業(yè)的特點(diǎn)，銀行與企業(yè)的信息不對(duì)稱性和信貸管理體系不健全是農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題。以農(nóng)村商業(yè)銀行為例，本文指出，農(nóng)村商業(yè)銀行要加強(qiáng)中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理可采取的措施包括優(yōu)化中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于國內(nèi)外學(xué)者的研究，主要是從國有銀行和國家商業(yè)銀行的角度研究中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法，對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行等地方金融機(jī)構(gòu)較少，尤其是關(guān)于商業(yè)銀行信