武術(shù)散打商業(yè)賽事運(yùn)營模式新探.pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)日益完善的時(shí)代背景下，讓武術(shù)散打商業(yè)賽事充分結(jié)合市場化運(yùn)營模式和手段，從而更好的體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等綜合效益，從而促進(jìn)武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，完善體育產(chǎn)業(yè)的市場布局，加快我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。本文以武術(shù)散打商業(yè)賽事運(yùn)營模式為主要研究對象，采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、錄像觀察等研究方法，對武術(shù)散打商業(yè)賽事發(fā)展的歷史過程，各個(gè)發(fā)展階段的運(yùn)營模式，以及各個(gè)運(yùn)營模式的特點(diǎn)和形成背景進(jìn)行了概述并以政府主導(dǎo)型和市場主導(dǎo)型為標(biāo)準(zhǔn)將已有商業(yè)賽事運(yùn)營模式

2、劃分為計(jì)劃體制、“借”錢、“借”權(quán)、筑巢引鳳、自給自足五種模式并進(jìn)行分析，對國外搏擊類商業(yè)賽事如職業(yè)拳擊、K-1賽事進(jìn)行介紹并結(jié)合我國實(shí)際，在借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對武術(shù)散打商業(yè)賽事的人力資源、物質(zhì)保障、組織管理模式等要素分別剖析、完善、創(chuàng)新并整合。以多視角對武術(shù)散打商業(yè)賽事運(yùn)營模式進(jìn)行新的探索，并對武術(shù)散打商業(yè)賽事運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了新的構(gòu)建體系，即在轉(zhuǎn)變政府職能的背景下將賽事運(yùn)營要素與市場手段充分結(jié)合，多元化發(fā)展，具體而言，即以人