英超足球聯(lián)賽與中超足球聯(lián)賽經(jīng)營模式的比較研究.pdf

1、職業(yè)足球聯(lián)賽是競技足球和市場化運(yùn)作的完美結(jié)合?？疾煲粐闱蚵?lián)賽的成熟與否，不僅要考察該聯(lián)賽的整體競技水準(zhǔn)，也要考察其經(jīng)營模式是否規(guī)范和健康。現(xiàn)代化的聯(lián)賽經(jīng)營模式不僅能夠給本國的職業(yè)足球聯(lián)賽帶來巨大的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益，也能夠在世界范圍內(nèi)提升聯(lián)賽的品牌形象。
　　英超聯(lián)賽作為世界最頂級(jí)的足球聯(lián)賽之一，其經(jīng)營模式是按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理所建立起來的，英超聯(lián)賽的經(jīng)營和管理都完全符合市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營模式，這是該聯(lián)賽獲得巨大成功的根本因素

2、；而我國中超聯(lián)賽的經(jīng)營模式還停留較低的水準(zhǔn)，這是因?yàn)槲覈闱虻穆殬I(yè)化并未脫離傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育發(fā)展模式。本文運(yùn)用了比較分析、數(shù)據(jù)分析、文獻(xiàn)整理等研究方法對(duì)兩國職業(yè)足球聯(lián)賽的經(jīng)營模式進(jìn)行了比較研究，試圖尋找英超聯(lián)賽和中超聯(lián)賽經(jīng)營模式的根本區(qū)別，并探求我國職業(yè)足球經(jīng)營模式落后的深層原因；通過數(shù)據(jù)分析能夠直觀表現(xiàn)出這種差距之所在；通過文獻(xiàn)分析進(jìn)一步總結(jié)和歸納兩國聯(lián)賽經(jīng)營模式的異同。
　　首先，兩國足球聯(lián)賽的管理機(jī)制存在差異。中超聯(lián)賽

3、實(shí)際上依舊是中國足協(xié)進(jìn)行掌控，市場化程度較低，而卻帶著強(qiáng)烈的行政指導(dǎo)模式。其次，兩國足球聯(lián)賽的組織架構(gòu)存在差異。中超聯(lián)賽的賽事產(chǎn)權(quán)不明晰，政企不分的組織架構(gòu)嚴(yán)重制約了中國足球聯(lián)賽的發(fā)展。再次，兩國足球聯(lián)賽的盈利能力存在差異。中超聯(lián)賽的盈利能力非常薄弱。最后，兩國足球聯(lián)賽的投資環(huán)境存在差異。我國職業(yè)足球聯(lián)賽深受賽場內(nèi)部和外部因素的干擾，致使投資環(huán)境逐步惡化。
　　對(duì)兩國職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)營模式的深入比較和分析，得出中超聯(lián)賽經(jīng)營模式在各方面均

4、有待于發(fā)展。我國職業(yè)足球參與者必須采取積極的措施完善經(jīng)營模式，以求我國足球產(chǎn)業(yè)和足球事業(yè)的雙豐收。
　　中超聯(lián)賽的經(jīng)營模式應(yīng)著重從這樣幾個(gè)方面去完善：管理機(jī)制上，中國足協(xié)應(yīng)減少行政干預(yù)，賦予中超公司獨(dú)立的市場經(jīng)營權(quán)；組織架構(gòu)上，中超公司和中國足協(xié)必須權(quán)責(zé)分明，中超聯(lián)賽必須完全隸屬于中超公司；盈利能力上，中超聯(lián)賽和中超俱樂部都應(yīng)多元化發(fā)展；投資環(huán)境上，足協(xié)和中超公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，根除賽場內(nèi)外的不良因素，并積極改善與球迷之間的關(guān)系，