國(guó)稅系統(tǒng)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究——以宜賓市國(guó)稅局為例.pdf

1、國(guó)家公共行政部門(mén)的人力資源管理，是政府運(yùn)用和發(fā)揮公共管理職能的重要方式，強(qiáng)化人力資源管理，核心點(diǎn)是要建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制的正常高效運(yùn)行影響著整體工作的績(jī)效和活力。合理有效的激勵(lì)機(jī)制能夠促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，激發(fā)潛力，提升公務(wù)員的綜合素質(zhì)，保證行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和效能。
　　本文以宜賓市國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)現(xiàn)行的基層國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探討，綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、訪談等多種方式，對(duì)宜賓市國(guó)稅系統(tǒng)基

2、層公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，查找存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。
　　全文分為五個(gè)章節(jié)，從當(dāng)下的時(shí)代改革背景，提出宜賓市國(guó)稅局在激勵(lì)機(jī)制方面的存在的問(wèn)題，運(yùn)用查閱和掌握的文獻(xiàn)資料，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)外關(guān)于公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)研究，采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，深入分析宜賓市國(guó)稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)職責(zé)、人力資源狀況和現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，宜賓市國(guó)稅系統(tǒng)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制主要存在以下問(wèn)題，考核機(jī)制不合理;薪酬福利不增反減;晉升渠道不暢;評(píng)優(yōu)方式

3、落后;職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)不力。針對(duì)存在的問(wèn)題，深入剖析其原因主要是，對(duì)目標(biāo)管理考核重視不夠;薪酬制度改革影響收入水平;垂直管理體制的局限;獎(jiǎng)懲功能發(fā)揮不充分;個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展規(guī)劃不匹配。結(jié)合宜賓市國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)際，提出幾點(diǎn)對(duì)策建議，包括完善績(jī)效考核機(jī)制;解決薪酬福利問(wèn)題;創(chuàng)新晉升激勵(lì)機(jī)制;注重發(fā)揮獎(jiǎng)懲效用;注重人力資源規(guī)劃和加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)等。本文提出的具體建議，能夠幫助宜賓市國(guó)稅系統(tǒng)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度、提升干部能力素質(zhì)、增強(qiáng)