大型企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速以及國家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，我國企業(yè)特別是大型企業(yè)集團(tuán)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的程度越來越高，面對(duì)快速的市場(chǎng)變化和激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，信息化已為支撐企業(yè)發(fā)展的必要戰(zhàn)略之一，信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用成為企業(yè)管理活動(dòng)不可或缺的組成部分，信息系統(tǒng)已從局部業(yè)務(wù)建設(shè)與應(yīng)用轉(zhuǎn)向全面的集成與應(yīng)用。
　　面對(duì)“國內(nèi)市場(chǎng)國際化、國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化”的新競(jìng)爭(zhēng)格局，各大型企業(yè)不斷加大信息化投入力度，全面展開信息系統(tǒng)的建設(shè)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)與管理的協(xié)同

2、發(fā)展。目前，大型企業(yè)一般為集團(tuán)化管理，多為兩級(jí)或三級(jí)管理架構(gòu)，其信息系統(tǒng)基本覆蓋管理業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，在用、在建信息系統(tǒng)少達(dá)幾十個(gè)、多達(dá)百余個(gè)。因此大型企業(yè)集團(tuán)公司迫切需要對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用情況進(jìn)行自我診斷和評(píng)價(jià)，以了解企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的實(shí)際狀況，了解信息系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)體系建設(shè)契合度，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，進(jìn)一步提高后續(xù)信息系統(tǒng)的建設(shè)水平。更大程度持續(xù)發(fā)揮信息技術(shù)作用、完善業(yè)務(wù)體系架構(gòu)，形成集團(tuán)管控模式下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化

3、戰(zhàn)略、信息化建設(shè)高度協(xié)同的新格局，不斷提高集團(tuán)公司精細(xì)化管理水平及科學(xué)管控能力。
　　論文從大型企業(yè)集團(tuán)面臨信息系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性出發(fā)，系統(tǒng)研究了國內(nèi)外信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)的相關(guān)理論和方法，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)，構(gòu)建了信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系；運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的方法建立了企業(yè)信息系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)模型，提出了基于模糊數(shù)學(xué)的企業(yè)信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一般步驟；對(duì)某大型企業(yè)集團(tuán)公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)的實(shí)證研究，評(píng)估結(jié)果能夠有效反應(yīng)各個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用