我國管理層收購的法律規(guī)制研究.pdf

1、作為一種企業(yè)并購的方式及一種制度的創(chuàng)新，管理層收購在我國還處于起步階段，部分企業(yè)在近幾年內(nèi)嘗試了管理層收購，取得了寶貴的經(jīng)驗。我國管理層收購特定的背景同時賦予了管理層兩項基本職能：產(chǎn)權改革和經(jīng)營者激勵。國外實踐證明管理層收購在降低代理成本、重構經(jīng)營者激勵約束機制、促進管理效率的提高等方面發(fā)揮了積極的作用，但是不容忽視的是，由于我國市場經(jīng)濟還不完善，資本市場處于發(fā)育階段，各項法律制度建設也不健全，管理層收購在實行過程中出現(xiàn)了種種問題，這已

2、引起學術界和政府的高度重視。在我國現(xiàn)階段探索管理層收購的法律規(guī)制，有著特殊的意義。 緊密聯(lián)系我國的國有企業(yè)改革，對管理層收購及其法律規(guī)制的理論、機制和實踐多個層面進行了較全面、深入的研究。全文共六部分： 第一部分是引言，介紹了論文的研究背景和意義； 第二部分闡析了管理層收購的涵義、特征及在中外的發(fā)展概況； 第三部分是中外管理層收購的比較分析，主要闡述了中外管理層收購在經(jīng)濟背景、對象、目的、主體和市場發(fā)展程