房地產(chǎn)企業(yè)融資管理研究——以L公司為例.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，為促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但同時，房地產(chǎn)行業(yè)具有資金密集型的特點(diǎn)，房地產(chǎn)市場的任何波動都有可能對企業(yè)的資金鏈造成致命打擊。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理十分重要，如何獲得項(xiàng)目資金、降低經(jīng)營成本、提高股東回報(bào)、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都與企業(yè)的融資管理密不可分。
　　本文主要通過融資策略與融資風(fēng)險(xiǎn)管理兩個角度對房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理進(jìn)行探討和研究。選取L公司作為案例公司，因?yàn)長公司在房地產(chǎn)

2、上市企業(yè)中具有十分鮮明的代表性，對其進(jìn)行融資管理分析能夠在一定程度上反映房地產(chǎn)上市企業(yè)的融資特點(diǎn)和可能的潛在問題。
　　本文從研究國內(nèi)外融資管理理論及其實(shí)踐運(yùn)用出發(fā)，對案例L公司的融資現(xiàn)狀分別從融資方式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等多角度進(jìn)行分析研究。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)L公司融資策略，并將L公司的重點(diǎn)融資方式和風(fēng)險(xiǎn)因素與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)-萬科公司進(jìn)行對比分析，研究總結(jié)其存在的融資管理問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
　　研究證明，解決L公司的融