M公司財務(wù)控制體系研究.pdf

1、隨著市場環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)因財務(wù)控制失效而蒙受損失的情況越來越多，企業(yè)所有者們逐漸開始認(rèn)識到企業(yè)健康有序發(fā)展需要加強(qiáng)財務(wù)控制。企業(yè)管理最主要是企業(yè)的財務(wù)管理，而財務(wù)控制又是財務(wù)管理的核心，是企業(yè)經(jīng)營和治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)控制體系是否完善、有效是決定一個企業(yè)總體管理水平高低的重要因素，它直接影響企業(yè)的運作效率和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)今社會，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，簡單的財務(wù)控制系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的信息化環(huán)境，可能會

2、給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險甚至破產(chǎn)，因此企業(yè)發(fā)展需要不斷優(yōu)化財務(wù)控制體系，調(diào)整財務(wù)控制重點，運用先進(jìn)的財務(wù)控制方式和控制手段，提高財務(wù)控制水平，才能提升企業(yè)集團(tuán)整體核心競爭力，因此完善財務(wù)控制體系勢在必行。
　　論文采用典型的“現(xiàn)狀—問題—對策”結(jié)構(gòu)，以財務(wù)控制要素為主線，以分析M公司財務(wù)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，找出M公司財務(wù)控制過程中各環(huán)節(jié)可能存在的問題以及對公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的不利影響。通過對M公司財務(wù)控制存在問題的分析，找出M公司財務(wù)控

3、制產(chǎn)生問題的根源。在此基礎(chǔ)上，試圖從營造財務(wù)控制環(huán)境、規(guī)范財務(wù)運作過程、重視財務(wù)審計監(jiān)督、建立激勵約束機(jī)制、加強(qiáng)信息溝通等方面著手，找出完善M公司財務(wù)控制體系的可行性方案。通過對M公司財務(wù)控制體系的設(shè)計與優(yōu)化，規(guī)范財務(wù)行為，有利于M公司形成化解財務(wù)控制風(fēng)險的具體對策，防范各種財務(wù)風(fēng)險和漏洞，提高公司的財務(wù)管理能力，最終達(dá)到提高M(jìn)公司自身競爭力的目的。
　　文章的問題剖析主要從財務(wù)控制環(huán)境和財務(wù)控制過程兩方面展開，重點從公司的治理結(jié)