大連獐子島集團(tuán)存貨管理研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理已成為現(xiàn)在企業(yè)管理的重要組成部分。加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)和技術(shù)改造的全過(guò)程。本文借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論研究，結(jié)合大連獐子島集團(tuán)的存貨管理現(xiàn)狀，提出了一些解決存貨管理問(wèn)題的相關(guān)措施。
　　本文采用案例研究的方法，以大連獐子島集團(tuán)存貨管理為研究對(duì)象。首先，介紹了選題的背景以及意義，介紹了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，提出了要解決的問(wèn)題，為案例分析打下了理論基礎(chǔ)。其次，

2、以海水養(yǎng)殖業(yè)中的龍頭企業(yè)大連獐子島集團(tuán)為例，從公司8億扇貝消失事件展開(kāi)，依據(jù)公司重要數(shù)據(jù)等資料，闡述了公司存貨管理存在諸如存貨受市場(chǎng)影響波動(dòng)較大、養(yǎng)殖品種單一、公司存貨的內(nèi)控制度不完善、存貨估值不準(zhǔn)確等問(wèn)題。再次，針對(duì)問(wèn)題分析了原因，主要是由于海水養(yǎng)殖業(yè)的特殊性、生物資產(chǎn)的估值不合理、存貨風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系不完善、外部審計(jì)制度不合理等造成的。最后，結(jié)合行業(yè)和公司實(shí)際情況，從內(nèi)外兩個(gè)方面提出了創(chuàng)建良好的養(yǎng)殖海域環(huán)境、提升苗種的育成能力、建設(shè)海洋