基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的湖南煙草數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、湖南省煙草公司的信息化建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則進(jìn)行，從2005年開(kāi)始，先后建設(shè)完成卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、專賣(mài)信息管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、零售終端管理系統(tǒng)、“135”工作法平臺(tái)、統(tǒng)一訂單平臺(tái)等多個(gè)子系統(tǒng)。由于各應(yīng)用系統(tǒng)由不同的多個(gè)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)實(shí)施，各廠商的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和技術(shù)路線都不盡相同，從而導(dǎo)致各應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)，缺少了統(tǒng)一的架構(gòu)，為了方便起見(jiàn)，各系統(tǒng)之間往往采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行接口開(kāi)發(fā)

2、的集成方式，系統(tǒng)之間耦合程度日益增加，導(dǎo)致無(wú)法支撐日益變化的業(yè)務(wù)模式的要求和新的業(yè)務(wù)需求。另外每個(gè)系統(tǒng)都存在獨(dú)立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如：客戶、商品、供應(yīng)商、組織機(jī)構(gòu)、員工等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)，而這些信息往往是支撐業(yè)務(wù)的核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由于這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分布在各自的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)中，導(dǎo)致實(shí)際使用過(guò)程中存在在一致性、完整性、準(zhǔn)確性方面的諸多問(wèn)題，引發(fā)業(yè)務(wù)操作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中時(shí)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。
　　為此，本文主要研究了湖南省煙草公司的信息資源

3、服務(wù)體系和數(shù)據(jù)集成以及交換方式還有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式，研究?jī)?nèi)容主要采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘以及聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了湖南煙草的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總體架構(gòu)采用操作型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（ODS）、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（DW）、數(shù)據(jù)集市（DM）、多維數(shù)據(jù)庫(kù)（OLAP聯(lián)機(jī)分析處理）、元數(shù)據(jù)庫(kù)的五層邏輯架構(gòu)；各地市煙草局采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（DW）、數(shù)據(jù)集市（DM）、多維數(shù)據(jù)庫(kù)（OLAP）的三層邏輯架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
　　在省級(jí)集中建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)