基于價值鏈視角的環(huán)境成本管理研究.pdf

1、環(huán)境與資源問題是伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展而日益嚴(yán)峻的問題,在外界環(huán)保法規(guī)的約束下,企業(yè)所擔(dān)的環(huán)境成本不斷增加,環(huán)境風(fēng)險日益加大。對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說,傳統(tǒng)的以“末端治理”為主導(dǎo)思想的環(huán)境成本控制顯然已不符合當(dāng)前的發(fā)展形勢,對環(huán)境成本進(jìn)行有效管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖之一。因此,本文試圖打破傳統(tǒng)環(huán)境成本管理方法的孤立性,結(jié)合戰(zhàn)略成本管理的價值鏈理論,對企業(yè)環(huán)境成本管理進(jìn)行深入研究,在理論與實踐方面都有一定的研究意義。
　　本文首先對

2、價值鏈及環(huán)境成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述與歸納,提出了基于價值鏈的環(huán)境成本管理新視角;然后從價值鏈視角出發(fā),對環(huán)境成本管理的程序問題進(jìn)行總體設(shè)計,對環(huán)境成本管理的目標(biāo)、企業(yè)價值鏈的確定與分析、以及環(huán)境成本的事前規(guī)劃管理策略等問題進(jìn)行明確界定;最后從企業(yè)內(nèi)部價值鏈、行業(yè)價值鏈以及競爭對手價值鏈三個方面出發(fā)對環(huán)境成本管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步分析:包括在內(nèi)部價值鏈中對企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計階段、采購階段、生產(chǎn)階段、營銷階段以及廢物棄置階段等五個階段的成本動因

3、進(jìn)行分析,構(gòu)建一些環(huán)保評價指標(biāo)供企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本管理效果評價,并針對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的五個階段相應(yīng)提出生態(tài)設(shè)計、綠色采購、清潔生產(chǎn)、綠色營銷以及廢物資源化等有效實施環(huán)保生產(chǎn)模式的策略及具體的實施措施;在行業(yè)價值鏈中主要以企業(yè)上游供應(yīng)商、下游銷售商與顧客的戰(zhàn)略關(guān)系出發(fā),找到價值鏈與環(huán)境成本的關(guān)系,并對相應(yīng)的企業(yè)管理對象進(jìn)行評價及分類管理,同時提出一些環(huán)境成本戰(zhàn)略管理的實施方案;在競爭對手價值鏈中主要從目標(biāo)競爭對手的選擇以及對于目標(biāo)競爭對手的