新媒體環(huán)境下HS果業(yè)品牌傳播策略優(yōu)化研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是立國之本，強國之基。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，是我國在新的歷史階段對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求。然而在國民經(jīng)濟快速發(fā)展、老百姓餐桌日益豐富的背后，食品安全問題卻時有發(fā)生，消費者對食品企業(yè)的信心不斷受挫。想要解決食品安全問題，除了企業(yè)自律和政府有關部門的監(jiān)管，更多的應從企業(yè)自身經(jīng)營做起，可以說只有將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)做出農(nóng)業(yè)品牌，才是令廣大消費者重新堅定對國產(chǎn)食品信心的唯一途徑。
　　陜西HS果業(yè)公司成立于1997年，在創(chuàng)業(yè)之初就確立了“要成為中

2、國最大的鮮蘋果供應商和中國鮮蘋果第一品牌”的遠大目標。企業(yè)長期作為鮮果出口企業(yè)為陜西出口創(chuàng)匯做出了巨大貢獻。2008年企業(yè)在確保海外市場的同時，開始進行國內市場拓展，但作為傳統(tǒng)出口型企業(yè)，HS品牌所積累的良好口碑在國內市場銷售中卻遇到品牌老化、品牌認知度低的情況。企業(yè)為了解決此類問題亦通過不同方式進行了品牌傳播活動，但收效甚微。
　　本文以陜西HS果業(yè)公司為研究案例，通過對其品牌發(fā)展歷史和目前品牌傳播現(xiàn)狀的梳理，從管理學、營銷學、