山東建行造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、工程造價(jià)咨詢是建設(shè)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，在商業(yè)銀行中獨(dú)一無(wú)二，是建設(shè)銀行“老三強(qiáng)”業(yè)務(wù)中最具特色的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，山東建行造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，取得了一定的成就，積累了一定的優(yōu)勢(shì)，在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。但是，由于目前我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)同行仍處于初級(jí)階段，較低層次，再加上無(wú)序激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司目前的業(yè)務(wù)發(fā)展收到了一些阻礙和困難。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找到出路，將造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為各管理層所面臨的問(wèn)題。
　　

2、 本文首先通過(guò)對(duì)山東建行SWOT分析及差距分析，對(duì)山東建行面臨的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析，得知山東建行在造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)上有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而面臨的機(jī)會(huì)和威脅也是所有企業(yè)都需共同面對(duì)的。另外本文還分析出山東建行造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是金融企業(yè)性質(zhì)的造價(jià)咨詢企業(yè)，是所有銀行中開(kāi)展造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的唯一一家國(guó)有銀行，同時(shí)也區(qū)別于一般造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的“中介”性質(zhì)。因此其應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)，實(shí)行積極地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略。
　

3、　 其次，確定了適合山東建行造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略，只有正確地實(shí)施差異化戰(zhàn)略，其才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在差異化戰(zhàn)略的具體實(shí)施中，山東建行應(yīng)充分利用自身銀行的身份，依托在資源及能力上的巨大優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略。即以全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)為主，積極開(kāi)展建設(shè)資金監(jiān)管、造價(jià)信息服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)種類的差異化，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍；提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，形成事前、事中、事后一體化的服務(wù)差異化，打造山東建行品牌；建立新的營(yíng)銷體系，與資產(chǎn)、