2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩63頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中央民族大學(xué)碩士研究生畢業(yè)論文摘要現(xiàn)代企業(yè)制度下,所有權(quán)和控制權(quán)的分離導(dǎo)致了委托代理問(wèn)題。高管薪酬作為公司治理的重要環(huán)節(jié),是解決委托代理問(wèn)題的一種有效手段,一直是學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。然而在金融危機(jī)期間,國(guó)外銀行高管仍領(lǐng)取天價(jià)薪酬,與業(yè)績(jī)嚴(yán)重脫鉤,更是引發(fā)人們的強(qiáng)烈質(zhì)疑和討論。我國(guó)銀行高管薪酬也屢創(chuàng)新高,引起了相當(dāng)?shù)年P(guān)注。中國(guó)銀行正處于改革時(shí)期,如何進(jìn)行銀行高管薪酬制度改革是一項(xiàng)重要課題。因此本文對(duì)銀行高管薪酬與績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行研究,具有

2、一定的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文回顧了相關(guān)研究文獻(xiàn),從公司治理的角度,以委托代理理論為基礎(chǔ)進(jìn)行理論分析。對(duì)于我國(guó)銀行高管薪酬的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,并與國(guó)外銀行高管薪酬做了比較。研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行高管薪酬水平差異較大,結(jié)構(gòu)上初步建立了基本薪酬加績(jī)效薪酬的薪酬激勵(lì)制度,薪酬基本與其短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)聯(lián)系,缺乏中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。實(shí)證部分以2006—2010年滬深兩市16家上市銀行數(shù)據(jù)為研究樣本,考慮了盈利和風(fēng)險(xiǎn)因素,選取總資產(chǎn)利潤(rùn)率、每股收益、凈利潤(rùn)、資本充

3、足率等綜合績(jī)效指標(biāo),建立多元模型,對(duì)銀行高管薪酬與公司績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行了檢驗(yàn)分析。通過(guò)實(shí)證分析我們發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)銀行高管薪酬與總資產(chǎn)利潤(rùn)率的相關(guān)性較強(qiáng),但方程的線性相關(guān)性不顯著,反而成倒U形;按照股權(quán)性質(zhì)分類考察發(fā)現(xiàn)國(guó)有銀行高管薪酬與績(jī)效的正相關(guān)顯著,且體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制;非國(guó)有銀行高管薪酬對(duì)績(jī)效的變化更加敏感,體現(xiàn)了盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,但線性關(guān)系不顯著,二次方程回歸結(jié)果較好,表明當(dāng)超過(guò)某一值后,績(jī)效與高管薪酬反方向變化。本文針對(duì)中國(guó)

4、上市銀行高管薪酬存在的問(wèn)題提出以下建議:我國(guó)銀行高管薪酬激勵(lì)制度仍需完善,建立多元化綜合績(jī)效考核體系,增強(qiáng)高管薪酬與績(jī)效的相關(guān)性;進(jìn)一步探索高管薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì);要有合理適度的薪酬監(jiān)管制度;增強(qiáng)投資者和社會(huì)公眾的監(jiān)督;培育經(jīng)理人市場(chǎng)。本文創(chuàng)新點(diǎn)在于:認(rèn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)銀行績(jī)效與高管薪酬關(guān)系有很大影響,因此將國(guó)有控股銀行和非國(guó)有控股銀行分別討論;為避免績(jī)效指標(biāo)選取相對(duì)單一的缺陷,建立了盈利能力、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金安全的綜合評(píng)價(jià)體中央民族大學(xué)碩士研究

5、生畢業(yè)論文ABSTRACToRUnderthemodemente印risesystem,thes印arationofownershipandcontr01hasledtoaprincipal一agentproblemAsanimportantpartofco印orategoVemance,ExecutiVecompensationisaneffectiVemeanstosolVetheprincipal一agentproblem,whi

6、chhasbeenthehotissueofacademicresearchHoweVer,duringthefinancialcrisis,theforeignbankexecutiVesreceiVeastronomicalsalaries,whichseriouslydelinktheirperfonnance;theissuecausedstrongquestionanddiscussionBankexecutiVepayinC

7、hinahitrecordhighs,causedconsiderableconcemBankofChinaisintherefIomlperiod,andhowtefomexecutiVepayisanimportantissueTherefore,basedonbankexecutiVepayandperfonnance,thisarticlehasacertaintheoreticalandpracticals遠(yuǎn)nmcanceFr

8、omtheperspectiVeofco印orategoVemance,thispaperreViewsthereleVantresearch1iterature,basedontheprincipal—agenttheoryconducttheoreticalanalysisThispaperanalyzepresentsituationofChina’sbankexecutiVespaysystem,comparedwithmefo

9、reignbankStudyfoundthat:CommercialbanksinChinahaVeinitiallyestablishedabasicsala叫andperfomlancepaycompensationincentiVes,andtherearela略erdifferencesbetween1istedbanksexecutiVespay;contactingtotheirshoIrt—tennoperatingres

10、ultsbasically;lackofmedium—andlong—termincentiVesTheempiricalpart,thedataof161istedbanksinShanghaiandShenzhenstockduring2006—201Oasthestudysample,Consideringprofit£lbilityandriskfactors,selectthetotalretumonassets,eaming

11、spershare,netprofit,capitaladequacyratioandotherperfIonllanceindicatorsThenestablishmulti—model,testsandanalysisthecorrelationofBankexecutiVepayandcompanypeI南rInanceThroughtheempiricalanalysiswefindthat:ThebankexecutiVep

12、ayhasstrongcorrelationwithROA,butthe1inearcorrelationwasnotsignincantinequation,showingainVertedU—shapedClassificationaccordingtoequitynature,wenndsigni矗cantpositiVecorrelationofexecutiVepayandperfonnanceinState—ownedban

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論