虛擬企業(yè)運(yùn)作模式研究.pdf

1、本文從虛擬企業(yè)的概念、特點(diǎn)入手，對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的組織流、設(shè)計(jì)流、工作流、計(jì)劃流、質(zhì)量流、物流、信息流、服務(wù)流等方面做了深入的分析與研究。虛擬企業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的產(chǎn)物，是由若干具有獨(dú)立功能的傳統(tǒng)企業(yè)組成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。它以市場(chǎng)需求為中心，將全球制造系統(tǒng)社會(huì)化、綜合化，實(shí)現(xiàn)全球范圍的制造資源的合理協(xié)配與使用，使制造系統(tǒng)的利用率得到進(jìn)一步的提高。虛擬企業(yè)的最大特點(diǎn)是敏捷性、服務(wù)性與動(dòng)態(tài)特性。虛擬企業(yè)運(yùn)作過(guò)程都需要經(jīng)歷從建立、運(yùn)作到解散的過(guò)

2、程，并且一個(gè)舊的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的解散，意味著另一個(gè)新的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的開(kāi)始，是一種螺旋式的不斷循環(huán)，不斷上升的過(guò)程。論文全面地分析了虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式，并在虛擬企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方面做了大量的工作。論文提出了可視化的工作流分析與設(shè)計(jì)方法，論述了可視化工作流的概念、模型、方法，及在飛機(jī)制造業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例。可視化工作流是虛擬企業(yè)工作流管理的發(fā)展方向，它不但可以解決成員企業(yè)之間存在的文化差異與語(yǔ)言障礙，而且，可以使工作流管理變得簡(jiǎn)單明了。論文提出了面