EPC模式下通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著3G牌照的發(fā)放，各電信運(yùn)營(yíng)商為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紛紛加大投資提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級(jí)換代。在通信建設(shè)工程領(lǐng)域，無論是設(shè)備商，還是通信運(yùn)營(yíng)商，都在實(shí)際工程項(xiàng)目中主動(dòng)或被動(dòng)地在應(yīng)用項(xiàng)目管理的技術(shù)方法和工具進(jìn)行管理，但是這些管理大都是針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和實(shí)踐非常少。隨著我國(guó)通信建設(shè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，技術(shù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入白熱化程度。通信建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜程度也越來越高，不僅涉及面廣泛

2、，包括投資方、業(yè)主、總承包商、分包商、監(jiān)理商以及政府部門等，而且各參與主體之間的互相影響也使得項(xiàng)目管理愈加復(fù)雜。再加上項(xiàng)目所處外部環(huán)境的不確定性，使得通信工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。面對(duì)復(fù)雜的宏觀環(huán)境和更多的參與主體，如何提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和效率，確保穩(wěn)定安全的建設(shè)環(huán)境，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，雖然風(fēng)險(xiǎn)管理研究的成熟度很高，但是風(fēng)險(xiǎn)管理在通信行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展比較晚，針對(duì)通信建設(shè)工程方面的研究和應(yīng)用也

3、非常少，所以其管理水平相比其他行業(yè)還比較落后。目前的很多通信工程項(xiàng)目在實(shí)踐中都是依據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)來決策，細(xì)節(jié)缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)和管理流程。EPC模式在國(guó)際上應(yīng)用廣泛，是我國(guó)通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展方向。所以對(duì)EPC模式下的通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究具有一定的前瞻性。 本文的研究是從通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐出發(fā)，通過對(duì)以往通信建設(shè)工程項(xiàng)目歷史資料進(jìn)行歸納和總結(jié)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)因素結(jié)構(gòu)，并在對(duì)已識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量

4、分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，從而為風(fēng)險(xiǎn)管理者提供風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和理論模型，并期望可以進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐。通過這種“從實(shí)踐中總結(jié)并上升到理論，再用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，最后把改進(jìn)后的實(shí)踐效果再回歸促進(jìn)理論研究”的螺旋式上升的理論和實(shí)踐相統(tǒng)一的原則，期望能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理者在復(fù)雜情況下的風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供有借鑒意義和參考價(jià)值的理論依據(jù)、判別標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施法則，從而進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和發(fā)展。從建設(shè)工程領(lǐng)域的研究發(fā)現(xiàn)，大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，都是從定

5、性角度去分析和闡述，定量評(píng)估非常少，更不用說通信建設(shè)工程領(lǐng)域了。本文在研究現(xiàn)有文獻(xiàn)和工程實(shí)踐資料的基礎(chǔ)上，從通信建設(shè)工程實(shí)踐出發(fā)，對(duì)以下方面進(jìn)行了研究和創(chuàng)新： 1、目前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定量研究，大部分是基于二維變量。本文在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，提出二重四維風(fēng)險(xiǎn)變量。此外在對(duì)EPC模式下業(yè)主和總承包商風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行具體分析和深入闡述的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三層次風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，并提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單以及本文的風(fēng)險(xiǎn)管理脈絡(luò)。 2、在AH

6、P方法基礎(chǔ)上運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估；并在文中提出的風(fēng)險(xiǎn)四維變量的基礎(chǔ)上，將其中的風(fēng)險(xiǎn)損失分解為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本的影響，從而構(gòu)建六維不均衡功效函數(shù)。最后通過實(shí)證部分對(duì)這兩種方法進(jìn)行應(yīng)用研究和比較，提高風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的全面性。 3、從招投標(biāo)、三方以及總分包三個(gè)角度對(duì)EPC模式下通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)博弈進(jìn)行深入的分析和研究，并得出結(jié)論(詳見第四章) 4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行深入分析和比較，就其前提條件、具體方

7、式、結(jié)果、手段和適用風(fēng)險(xiǎn)類型構(gòu)建PC風(fēng)險(xiǎn)策略圖以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析表。 本文采取的主要研究思路是定性和定量相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則。本文技術(shù)路線的核心是建立兩個(gè)數(shù)學(xué)模型：基于AHP方法的模糊綜合評(píng)價(jià)模型以及基于風(fēng)險(xiǎn)四維變量的六維不均衡功效函數(shù)，并從三個(gè)角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)博弈的研究。本文重點(diǎn)運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)、功效函數(shù)、博弈論、管理學(xué)等理論與方法進(jìn)行研究。 本文共分六章：第一章主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及其研究背景以及通信建設(shè)工程