基于知識共享視角的組織創(chuàng)新氛圍與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展變化，特別是知識、產(chǎn)品、技術(shù)等更新速度的不斷加快，企業(yè)面臨的環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不確定，面對的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，只有通過不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的不竭源泉，是其長久穩(wěn)定發(fā)展的保證。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，企業(yè)越來越注重員工的創(chuàng)新行為，員工的創(chuàng)新行為是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，因此，很多學(xué)者和企業(yè)家開始關(guān)注影響員工創(chuàng)新行為的因素。影響員工創(chuàng)新行為的因素有很多方面，除了員工自身以外，組織創(chuàng)新氛圍對員工的

2、創(chuàng)新行為具有關(guān)鍵影響。
　　除此以外，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新周期不斷縮短，員工對于知識的學(xué)習(xí)對企業(yè)的創(chuàng)新能力的提升關(guān)重要的作用。不少學(xué)者認(rèn)為，組織擁有的知識已成為組織的重要戰(zhàn)略資源，他們認(rèn)為企業(yè)的知識資源能夠幫助企業(yè)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而獲取競爭優(yōu)勢。對于現(xiàn)在企業(yè)來說，如何有效管理組織的知識資源已成為一項(xiàng)嚴(yán)峻的工作，而在管理知識資源的過程中，員工間的知識共享是一個(gè)至關(guān)重要的階段。而員工間的知識共享對于員工創(chuàng)新行為也具有很重要

3、的影響。
　　目前大量的研究表明組織創(chuàng)新氛圍與員工創(chuàng)新行為具有相關(guān)性，但是對于組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制分析不夠，大部分學(xué)者都是直接研究他們之間的關(guān)系，很少有學(xué)者通過中介變量來研究他們之間的關(guān)系。因此，本文引入知識共享作為它們之間的中介變量，來研究組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響。
　　本文將組織創(chuàng)新氛圍、知識共享和員工創(chuàng)新行為納入研究框架來研究他們?nèi)咧g的關(guān)系，并檢驗(yàn)知識共享的中介作用，是對組織創(chuàng)新氛圍與員工創(chuàng)

4、新行為關(guān)系研究的一個(gè)拓展。首先整體分析前人對于組織創(chuàng)新氛圍、知識共享和員工創(chuàng)新行為的有關(guān)研究，闡述說明相關(guān)理論，提出本研究的假設(shè)以及模型。然后以杭州地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)為研究對象進(jìn)行實(shí)證分析，通過對企業(yè)各個(gè)部門的員工進(jìn)行問卷調(diào)研，利用SPSS19.0來對回收的有效問卷進(jìn)行分析，對本文的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)，主要涉及的方法有描述性統(tǒng)計(jì)、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)法、單因素方差分析、相關(guān)分析和回歸分析等。
　　研究結(jié)果表明組織創(chuàng)新氛圍對知識共享和員工創(chuàng)新行為