第二采油廠庫存管理研究.pdf

1、石油是現(xiàn)代工業(yè)的血液，是關(guān)系國(guó)家安全的戰(zhàn)略物資。中國(guó)的陸上油田大多數(shù)經(jīng)過幾十年的探索和發(fā)展，已進(jìn)入開發(fā)的后期階段，面臨的資源約束，發(fā)展也變得越來越困難，采油廠作為油公司上游企業(yè)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)石油天然氣的生產(chǎn)任務(wù)和成本管理，提高本單位效益的重要職責(zé)。本文是基于對(duì)整個(gè)采油廠的庫存管理研究，采取適應(yīng)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)策略，建立有效的采油廠的供應(yīng)鏈庫存管理模式，運(yùn)行采油廠不同層次的從上到下效率的評(píng)價(jià)體系，建立有效的預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和監(jiān)管，并在此基

2、礎(chǔ)上提高采油廠經(jīng)濟(jì)效率的管理決策水平。
　　本文以對(duì)采油二廠庫存管理研究為切入點(diǎn)，以現(xiàn)代庫存管理理論和實(shí)踐為指導(dǎo)，以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐，結(jié)合基于供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理的理論，為采油廠的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估和預(yù)測(cè)系統(tǒng)提供了有力的依據(jù)。庫存管理屬于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的一個(gè)分支，通過對(duì)物資管理和原油庫存進(jìn)行精細(xì)化管理，走內(nèi)涵式提高的發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，協(xié)調(diào)石油天然氣的產(chǎn)量和生產(chǎn)成本投入兩者之間的變化關(guān)系，進(jìn)行

3、采油廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的計(jì)劃和控制。
　　本文綜合運(yùn)用歷史研究法、文獻(xiàn)評(píng)述法和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)采油二廠庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，通過采用CPFR供應(yīng)鏈庫存管理理念，對(duì)采油廠物資管理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。同時(shí)，針對(duì)采油廠原油庫存管理現(xiàn)狀，提出提高計(jì)量水平，建立單井?dāng)?shù)據(jù)庫。同時(shí)，對(duì)存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)部門、物資管理部門、基層隊(duì)站等部門的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，依次進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和構(gòu)建等步驟，建立起來產(chǎn)量、庫存、物資訂購的定量或者定性的關(guān)系，從而為