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1、我國(guó)石油企業(yè)設(shè)備管理研究是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要的重要課題,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,更是石油企業(yè)改革所必須解決的核心問題。 本論文在對(duì)石油企業(yè)設(shè)備管理的理論進(jìn)行了認(rèn)真、全面、系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,從設(shè)備管理的實(shí)際出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外石油企業(yè)關(guān)于設(shè)備管理研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),研究了我國(guó)石油企業(yè)設(shè)備管理的新要求、新方法。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合河口采油廠的實(shí)際情況,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了目前河口采油廠在設(shè)備管理方面存在的
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