中興通訊國際化戰(zhàn)略分析.pdf

1、在自由化和全球化的沖擊下,經濟的國家界限越來越淡化,世界資本市場日益大規(guī)模地流動,越來越多的企業(yè)能夠跨國界地利用知識、技能和勞動力。中國企業(yè)在制定總體戰(zhàn)略的過程中,也需要用全球化的視角、動態(tài)的審視自身的戰(zhàn)略是否符合外部環(huán)境和自身特點,從而最大程度上發(fā)揮其核心競爭優(yōu)勢,進而取得最大化的經營效益。本文主要是分析中興通訊國際化戰(zhàn)略,其實質是在一定的外部限制條件下,優(yōu)化配置企業(yè)的有限資源。
　　 圍繞上述論點,本文從以下四個主要方面展開

2、了討論:
　　 1.研究背景和現(xiàn)實意義。在新的國際背景下,中國企業(yè)在邁向國際舞臺,將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應充分把握大好時機,揚長避短、因勢利導的制定適合的國際化戰(zhàn)略。研究中興通訊這一典型企業(yè)的國際化戰(zhàn)略,對中國其他企業(yè)成功走向世界具有重要的指導和借鑒意義。
　　 2.中興通訊國際化動機和國際化歷程的回顧。通過對國際化動機的分析和國際化歷程的回顧,認識到中興通訊國際化是其發(fā)展到特定階段的客觀選擇。
　　 3.中