中國電信企業(yè)國際化戰(zhàn)略分析.pdf

1、二十世紀(jì)九十年代以來，中國電信業(yè)在全球信息技術(shù)革命的背景下，順應(yīng)時(shí)代潮流，依靠政策和科技進(jìn)步，僅僅憑借龐大的中國市場，以超常規(guī)的發(fā)展速度，構(gòu)建了一個(gè)世界級(jí)的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)。隨著自身實(shí)力的壯大和國內(nèi)市場空間的日漸狹小，在經(jīng)濟(jì)全球化和國家“走出去”戰(zhàn)略背景下，國內(nèi)電信企業(yè)紛紛邁出了國際化的步伐。 但是，無論是對(duì)電信企業(yè)還是我國政府，國際化都是一個(gè)新課題。如何保障國際化戰(zhàn)略的順利實(shí)施，需要我們做更深入的研究。本論文旨在通過對(duì)國外電信企業(yè)

2、國際化成功經(jīng)驗(yàn)的研究，從我國實(shí)際情況出發(fā)，分別為電信企業(yè)和政府提供國際化的政策參考。 本論文首先分析了中國電信企業(yè)國際化的外部環(huán)境與內(nèi)部能力，得出了國際化機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的結(jié)論。然后將電信企業(yè)國際化的戰(zhàn)略定位歸結(jié)為三種，在戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，指出了中國電信企業(yè)國際化的目標(biāo)市場以及目標(biāo)市場的調(diào)研方法。接下來本論文對(duì)目標(biāo)市場的進(jìn)入方式進(jìn)行了重點(diǎn)研究，主要包括建立戰(zhàn)略聯(lián)盟和海外直接并購等方式。在此之后，本論文分析了企業(yè)國際化中