大連供電公司ERP物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、大連供電公司從2009年開始推行集約化物資管理模式，雖然采用了世界上先進(jìn)的ERP軟件，但ERP是針對(duì)制造企業(yè)的流程設(shè)計(jì)的物資計(jì)劃管理軟件，對(duì)于供電企業(yè)來說，電能的特殊性造成其與產(chǎn)品制造業(yè)的生產(chǎn)流程有很大不同，ERP軟件中的許多模塊都不符合供電公司尤其是地市供電公司的物資管理情況，許多流程操作復(fù)雜，而實(shí)際工作中的手續(xù)其實(shí)很簡(jiǎn)單，按照ERP系統(tǒng)的設(shè)置操作反而降低了工作效率。
　　本文研究了大連供電公司物資供應(yīng)中心的物資管理工作內(nèi)容、工

2、作流程及采購(gòu)方式，發(fā)現(xiàn)該公司在物資管理信息化方面存在的問題。通過對(duì)物資供應(yīng)中心的需求分析，結(jié)合ERP系統(tǒng)已有優(yōu)勢(shì)，充分考慮集中招標(biāo)、協(xié)議庫(kù)存和超市化三種采購(gòu)方式的實(shí)際運(yùn)作流程，開發(fā)了一套適合地市公司的、實(shí)用的物資管理系統(tǒng)。
　　該系統(tǒng)的流程設(shè)置更加清晰，操作更加簡(jiǎn)單，更切合大連供電公司物資管理的實(shí)際情況。同時(shí)，該系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)接口技術(shù)，將ERP系統(tǒng)作為該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)囊括其中，避免了ERP和電子商務(wù)平臺(tái)兩個(gè)系統(tǒng)間反復(fù)登錄、切換的麻煩。