商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略研究——以A銀行為例.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)的普及率越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分，在這種宏觀環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了快速的發(fā)展，傳統(tǒng)的金融服務(wù)渠道已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行、移動(dòng)支付等新形式的金融服務(wù)不但給客戶帶來(lái)了便利性，而且還在不斷的改變著人們的生活，迅速搶占了互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)份額，給傳統(tǒng)商業(yè)銀行拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)造成了一定障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)金融主要面對(duì)的是個(gè)人客戶以及中小企業(yè)，金融產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻較低，產(chǎn)品配置十分靈活，但是

2、在風(fēng)險(xiǎn)管控方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)的商業(yè)銀行。在傳統(tǒng)商業(yè)銀行領(lǐng)域，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起而放緩了增長(zhǎng)速度，說(shuō)明傳統(tǒng)的金融模式已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求，且互聯(lián)網(wǎng)金融是金融行業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向，需要傳統(tǒng)的商業(yè)銀行及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。因此，商業(yè)銀行必須針對(duì)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，制定互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方案，與時(shí)俱進(jìn)，為商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，這樣才能保證傳統(tǒng)金融行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。
　　本文以A銀行為研究對(duì)

3、象，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)營(yíng)模式、組織機(jī)構(gòu)以及金融服務(wù)特征等方面進(jìn)行研究，主要是為了更好的掌握互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)特征以及未來(lái)發(fā)展空間，為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路的參考依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下A商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)、自身的劣勢(shì)、存在的機(jī)遇以及需面臨的挑戰(zhàn)分別做了細(xì)致剖析，制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下該銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出A銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策，主要包括:實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、實(shí)施差異化戰(zhàn)略、升級(jí)A銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展