YC公司快速成長期競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、3D行業(yè)作為一類新興行業(yè)，屬于高新技術產(chǎn)業(yè)，有高新技術高附加值，高技術含量，低污染，低能耗的特點，可廣泛運用于傳媒，醫(yī)藥，軍事，工業(yè)，紡織業(yè)等多個行業(yè)，與其他LCD顯示，光電行業(yè)等有密切聯(lián)系，因此近幾年在我國快速發(fā)展起來，受到各界的廣泛關注。然而3D行業(yè)雖然成為目前社會上的熱點以及各大廠商追捧的行業(yè)，其發(fā)展時間較短，尚未形成完善的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)秩序，在3D行業(yè)的未來發(fā)展前景上也尚未有明確的發(fā)展趨勢。3D技術雖然能廣泛運用其他行業(yè)，但在3

2、D技術上尚不成熟，其他行業(yè)技術銜接還需要比較漫長的過程。未來這一行業(yè)發(fā)展的風險存在較大的不可預測性。
　　隨著市場競爭的日益激烈和對高新技術的不斷追求，我們也必須提前一步意識到3D行業(yè)中存在的風險與機會。從而，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定出適合公司自身長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，這里將3D行業(yè)中的YC公司作為本文的研究對象，結合YC公司的內(nèi)外部環(huán)境和經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論對其快速成長期的企業(yè)如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃進行了探討。
　　論文首先

3、通過對整個3D行業(yè)的發(fā)展背景以及YC公司的背景進行了詳盡的闡述，從而明確了YC公司在這一行業(yè)中的發(fā)展情況和定位。其次，通過PEST分析方法，分別對政治、經(jīng)濟、社會文化和技術環(huán)境進行了分析，明確了YC公司的外部環(huán)境，再通過波特五力模型分析方法，分析了行業(yè)環(huán)境，從而了解到YC公司在市場中的地位及面臨的競爭者的情況。再次，分析了YC公司的內(nèi)部環(huán)境情況，提出通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配合才能克服外界環(huán)境的威脅。通過內(nèi)外部的綜合評價，本文充分結合YC公司