跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略研究——以輝瑞制藥為例.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響日益深刻，直接表現(xiàn)在帶動(dòng)了全球?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易的快速增長(zhǎng)，同時(shí)將其進(jìn)入的東道國(guó)納入了經(jīng)濟(jì)一體化體系當(dāng)中，加強(qiáng)了各國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。世界各國(guó)在一個(gè)共同的體系中求發(fā)展，已是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。 跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)20多年，形成了只有實(shí)行本土化戰(zhàn)略才能在中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去的共識(shí)。對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略的研究，有助于我國(guó)制定和完善相應(yīng)的政策法規(guī)，更好地規(guī)范跨國(guó)公司在我國(guó)的投資行為，同時(shí)對(duì)我國(guó)的跨國(guó)公

2、司走出國(guó)門(mén)，到國(guó)外進(jìn)行投資有一定的借鑒作用。跨國(guó)公司的本土化戰(zhàn)略作為其全球戰(zhàn)略的一部分，是跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)一體化戰(zhàn)略的一種創(chuàng)新模式，是在充分肯定一體化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行的適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的調(diào)整，目的是為了有效地實(shí)行跨國(guó)公司的全球一體化戰(zhàn)略。本文對(duì)跨國(guó)公司特征、形成和發(fā)展歷程以及跨國(guó)公司的相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。重點(diǎn)論述了跨國(guó)公司在中國(guó)的核心本土化戰(zhàn)略，從生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)方面提出了本土化戰(zhàn)略的制定及實(shí)施，并結(jié)合案例更形象、更具

3、體地描述了跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略。 本文在眾多學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)定性、定量和案例分析相結(jié)合的方法，研究了跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略。本文創(chuàng)新之處在于將本土化戰(zhàn)略具體到了跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)的具體環(huán)節(jié)，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體特點(diǎn)，研究跨國(guó)公司的本土化戰(zhàn)略，對(duì)進(jìn)入中國(guó)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的跨國(guó)公司具有指導(dǎo)意義。 在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球一體化的浪潮中，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更多的來(lái)源于其企業(yè)在全球范圍內(nèi)，進(jìn)行資源配置和整合的能力。中國(guó)作為最大的發(fā)展

4、中國(guó)家，要想在R趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，必須加快其企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。建立中國(guó)的跨國(guó)公司是中國(guó)走向世界的橋梁，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，勿庸置疑，跨國(guó)公司已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。掌握跨國(guó)公司產(chǎn)生和發(fā)展的一般規(guī)律，探索優(yōu)秀的跨國(guó)公司的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念，是我國(guó)企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必不可少的過(guò)程。 本文由六部分組成： 一、前言，介紹論文研究的背景和意義、論文研究的內(nèi)容和方法。 一、跨國(guó)公司本