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文檔簡介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,市場競爭越來越激烈,市場競爭要求企業(yè)對市場的變化能迅速做出反應(yīng),企業(yè)只有提高管理效率,降低生產(chǎn)成本,減少庫存,縮短供貨周期,才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。當(dāng)前電子商務(wù)正成為一種新的企業(yè)經(jīng)營模式,它為企業(yè)參與市場競爭提供了一種更快捷更廣泛的競爭手段。企業(yè)資源計劃(ERP)作為企業(yè)電子商務(wù)的核心,為企業(yè)電子商務(wù)提供后臺支持。ERP是面向供應(yīng)鏈管理的并且集合企業(yè)內(nèi)部所有資源進(jìn)行有效計劃與控制的集成化的管理信息系統(tǒng)。在全
2、球范圍內(nèi)越來越多的企業(yè)把實施ERP當(dāng)作提升企業(yè)自身競爭力的有效途徑。但是由于ERP項目的實施是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)在實施ERP過程會面臨許多風(fēng)險,而ERP實施的高風(fēng)險率、低成功率正成為困擾企業(yè)實施ERP的最大障礙。為了降低ERP的實施風(fēng)險,控制ERP實施過程中的風(fēng)險因素,需要有一套科學(xué)的實施方法論和系統(tǒng)的ERP實施評價與決策手段來保證ERP項目的順利成功實施。近年來,ERP實施評價與決策已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界研究的重要課題。一個
3、系統(tǒng)科學(xué)的評價系統(tǒng)與一套有效的決策手段對保障ERP的成功實施具有重要的現(xiàn)實意義。本文從ERP實施生命周期角度出發(fā),針對ERP實施全過程對ERP的實施評價與決策優(yōu)化進(jìn)行了研究。本文的主要研究內(nèi)容包括:
(1)ERP實施方法論研究。系統(tǒng)闡述了ERP實施項目管理要素和ERP實施進(jìn)程并突出了實施要點。研究了ERP實施關(guān)鍵成功因素,并在此基礎(chǔ)上建立了ERP實施全過程的評價指標(biāo)體系,該評價指標(biāo)體系涵蓋了ERP實施各個過程,實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)
4、實施評價的全面化和系統(tǒng)化。同時,為確保評價的客觀量化,根據(jù)評價指標(biāo)體系建立了相應(yīng)的評價對象數(shù)據(jù)模型。
?。?)評價指標(biāo)綜合處理方法研究。為了實現(xiàn)ERP項目動態(tài)跟蹤評價的快捷性,簡化評價指標(biāo),給出了指標(biāo)相關(guān)性檢驗的方法,采用基于粗集理論的指標(biāo)約簡算法對評價指標(biāo)進(jìn)行簡化處理。為了科學(xué)準(zhǔn)確地確定指標(biāo)權(quán)重,提出了將主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法相結(jié)合,引入模糊一致關(guān)系權(quán)重確定方法,并采用熵值法對指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行二次調(diào)整。
?。?)ERP實施
5、評價模型研究。在對各類評價方法與模型分析比較的基礎(chǔ)上,給出了適合ERP各實施階段的評價方法與模型。對ERP軟件及實施商采用模糊綜合評價方法,并根據(jù)評價對象的數(shù)據(jù)特點,對模糊綜合評價模型進(jìn)行了深入研究,針對指標(biāo)的不同屬性,分別給出了定性指標(biāo)、定量指標(biāo)及向量型指標(biāo)的隸屬度的確定方法。為了適應(yīng)ERP項目實施的過程評價,提出了模糊Petri網(wǎng)評價模型,將ERP項目過程評價與實施決策結(jié)合起來,為ERP項目實施過程評價提供了一種新的評價思路。為了全
6、面評價ERP實施績效,引入平衡記分卡理論,設(shè)計了一個針對ERP實施績效評價的綜合平衡記分卡,并給出量化評價方法。
?。?)ERP實施優(yōu)化與決策研究。提出了基于隨機規(guī)劃理論的ERP實施方案優(yōu)化模型,應(yīng)用機會約束規(guī)劃對ERP項目實施方案建模,通過隨機模擬技術(shù)得到在一定置信度水平條件下,滿足項目預(yù)定進(jìn)度、費用約束下的項目進(jìn)度與費用優(yōu)化值,同時通過隨機模擬,得到項目實施成功和風(fēng)險概率,從而給出ERP項目實施方案的風(fēng)險評價。為了解決ERP
7、項目實施過程中關(guān)鍵階段的決策問題,提出了基于模糊Petri網(wǎng)的ERP系統(tǒng)切換決策推理算法。該算法充分發(fā)揮了模糊Petri網(wǎng)的并行處理能力,把決策評價因素及過程用命題和形式化推理規(guī)則表示,為ERP實施決策提供一種新的輔助決策與評價手段。
(5)ERP實施評價系統(tǒng)設(shè)計。在分析ERP實施評價系統(tǒng)的功能需求基礎(chǔ)上,設(shè)計了ERP實施評價系統(tǒng)框架,按照面向?qū)ο蠹夹g(shù)的模型管理系統(tǒng)設(shè)計思想,并基于Web技術(shù)設(shè)計了評價系統(tǒng),為評價系統(tǒng)的開發(fā)提供
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