世界500強企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力機制研究.pdf

1、世界500強企業(yè)是全球經濟的主體。他們有的是百年老店,有的是創(chuàng)辦時間不長的高科技公司。這些企業(yè)有一些共性的發(fā)展特征和規(guī)律,本文就是主要研究這些企業(yè)在持續(xù)發(fā)展進程中所體現(xiàn)出來的一些普遍規(guī)律,對500強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制進行總結。 本文主要研究了如下四個部分的內容： 第一部分主要是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與企業(yè)動力機制的理論。先介紹企業(yè)持續(xù)發(fā)展理論,接著從企業(yè)發(fā)展與企業(yè)動力的相互關系出發(fā)來引出世界500強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內部、外部動力

2、要素,并進行企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力機制模型的構建,而后通過對企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段的動力機制分析,結合500強企業(yè)的具體做法,總結出企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制的本質是創(chuàng)新,具體分為技術創(chuàng)新動力機制和管理創(chuàng)新動力機制。 第二部分主要對世界500強企業(yè)的技術創(chuàng)新動力機制進行分析,先介紹技術創(chuàng)新的含義和特征,技術創(chuàng)新動力機制的內涵,進而圍繞世界500強企業(yè)中的美、日企業(yè)對技術創(chuàng)新動力機制的四種不同類型分別進行分析與研究。 第三部分主要對世界5

3、00強企業(yè)的管理創(chuàng)新動力機制進行分析,先介紹管理創(chuàng)新的概念與產生、特性,分析推動管理創(chuàng)新動力機制的內部、外部要素,對管理創(chuàng)新過程中較易出現(xiàn)的問題進行分析與總結,最后圍繞世界500強企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中的成功做法,即觀念創(chuàng)新與文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等分別加以論述。 最后,在前面分析的基礎上,從現(xiàn)實的內部環(huán)境和外部環(huán)境、宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境、經濟環(huán)境和政治環(huán)境出發(fā),針對中國企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,對世界500強企業(yè)