通藥公司市場營銷策略研究.pdf

1、隨著國家基本醫(yī)療保險制度、衛(wèi)生體制、醫(yī)療流通體制的改革和世界醫(yī)藥市場的變革，我國醫(yī)藥企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。越來越多的醫(yī)藥企業(yè)順應(yīng)市場變化，逐漸把工作重點放在市場上。由于醫(yī)藥產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重，處方藥禁止在大眾媒體做廣告，政府多次下調(diào)藥品價格；所以在市場營銷組合策略4P中，產(chǎn)品、價格、渠道及促銷各個環(huán)節(jié)的競爭成為醫(yī)藥企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。在此背景下，筆者希望通過分析通藥公司(英文簡稱TPLC)營銷現(xiàn)狀，解決困擾公司發(fā)展

2、的市場營銷問題。 本文通過研究通藥公司市場營銷的現(xiàn)狀，尋找和探索適合公司發(fā)展的營銷策略。 第一部分緒論，主要介紹通藥公司市場營銷問題提出的背景、研究的思路及方法。 第二部分中醫(yī)藥企業(yè)市場營銷特性分析，主要是對中醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，包括中醫(yī)藥企業(yè)特點、中醫(yī)藥產(chǎn)品特點、中醫(yī)藥市場需求特點、中醫(yī)藥企業(yè)市場營銷特征。結(jié)合分析尋找公司的發(fā)展方向。 第三部分是市場營銷分析，主要分析通藥公司的內(nèi)部條件、外部環(huán)境和營