基于Supply-Hub的供應(yīng)鏈協(xié)同訂貨模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈協(xié)同管理作為供應(yīng)鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實(shí)的選擇模式,它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作,注重整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益,已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。本文歸納了供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)研究并總結(jié)了供應(yīng)鏈的基本思想以及管理方法的演進(jìn),接著在理論上從幾個(gè)角度來分析供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)在動(dòng)因,從而說明供應(yīng)鏈協(xié)同的必要性和重要性。
　　另一方面,供應(yīng)及供應(yīng)商在供應(yīng)鏈協(xié)同方面起著異常重要的作用。在供應(yīng)鏈核心制造企業(yè)與其上游供應(yīng)商的協(xié)同過程中,供應(yīng)商是主要的配合

2、者和行動(dòng)者,一方面需要供應(yīng)商主動(dòng)參與到與核心企業(yè)的協(xié)同,另一方面不僅從需求方面,也需要從供應(yīng)方面出發(fā)進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同。
　　Supply-Hub是體現(xiàn)供應(yīng)協(xié)同極具有代表性的運(yùn)作模式。因此,本論文圍繞供應(yīng)鏈協(xié)同問題,研究基于Supply-Hub的供應(yīng)鏈協(xié)同訂貨機(jī)制。本論文在前三章總結(jié)了眾多學(xué)者在供應(yīng)鏈協(xié)同和Supply-Hub問題的研究成果,總結(jié)了該類問題的研究演進(jìn),并分析了Supply-Hub模式的優(yōu)勢(shì)和研究上的不足,本文試圖針對(duì)該