集成化供應(yīng)鏈的績效評價(jià)體系研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理的績效評價(jià)也稱實(shí)施評價(jià)或業(yè)績評價(jià)，是對供應(yīng)鏈實(shí)施的效果進(jìn)行的評議和考核。供應(yīng)鏈管理的績效評價(jià)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化和有效激勵的基礎(chǔ)，也是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈績效評價(jià)往往側(cè)重對單個企業(yè)的績效評價(jià)，而評價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)作為唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)，這種思想和方法已經(jīng)不適應(yīng)供應(yīng)鏈績效評價(jià)的要求，對集成化供應(yīng)鏈的整體績效及其評價(jià)的研究顯得日益重要。為了確保供應(yīng)鏈管理的健康、可持續(xù)發(fā)展，必須建立科學(xué)、全面的供應(yīng)鏈績效評價(jià)體系。本文提出了供

2、應(yīng)鏈整體績效評價(jià)體系。 本文首先介紹了國內(nèi)外集成化供應(yīng)鏈及其績效評價(jià)的研究現(xiàn)狀，并且進(jìn)行系統(tǒng)的分析和總結(jié)，結(jié)合企業(yè)績效評價(jià)的特點(diǎn)，闡述了論文的研究背景和意義，闡述了集成化供應(yīng)鏈績效評價(jià)的概念、特點(diǎn)、原則以及供應(yīng)鏈績效評價(jià)的基本組成。從構(gòu)建集成化供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系這一目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合平衡記分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)法，建立了集成化供應(yīng)鏈整體績效評價(jià)的指標(biāo)體系，并對每個評價(jià)指標(biāo)給出了的量化的方法和公式。這些內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成了一套