中層干部如何投身

1、關(guān)曉崗2011年3月22日,中層干部如何投身“創(chuàng)新2020”,成都山地所2011年第一季度中心組學(xué)習(xí)會,內(nèi)容,一、帶頭增強責(zé)任感、使命感、緊迫感二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念三、帶頭主動、創(chuàng)造性地貫徹落實院、所規(guī)劃和部署,一、帶頭增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,一、帶頭增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,1、“創(chuàng)新2020”是黨中央、國務(wù)院賦予我們的重要責(zé)任和使命（火車頭、骨干引領(lǐng)、示范帶頭）2、 “創(chuàng)新2020”是中科院新一輪寶貴的發(fā)展

2、機遇（社會需求、國家信任）3、 “創(chuàng)新2020”是我們面對的新的深刻挑戰(zhàn)（國家目標(biāo)、世界前沿、同行競爭）4、 “創(chuàng)新2020”已時不我待，形勢逼人（國家要求、全院部署、所際競爭）,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,1、關(guān)于科技價值的理念： 服務(wù)國家、造福人民 要始終把國家利益和人民的重托放在首位 把個人的聰明才智和價值實現(xiàn)融入服務(wù)國家強盛、人民幸福和科技進步之中,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,2、關(guān)于中科院定位的理念：

3、火車頭——骨干引領(lǐng)、示范帶動 兩個“面向”：面向國家戰(zhàn)略需求、面向世界科技前沿 從事“三性”研究,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,·在基礎(chǔ)性方面：更加注重科學(xué)原創(chuàng)·在戰(zhàn)略性方面：更加致力關(guān)鍵核心技術(shù)的突破（更加關(guān)注資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，保護修復(fù)生態(tài)環(huán)境，為之提供系統(tǒng)的知識和技術(shù)支持）·在前瞻性方面：要更具有科學(xué)的想象力和開闊視野，提出前瞻性科技問題,3、關(guān)于奮斗目標(biāo)的理念：,建立改革創(chuàng)新、和諧奮進的

4、中國科學(xué)院,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,四個一流,｛,一流成果一流管理一流環(huán)境一流人才,4、關(guān)于創(chuàng)新重點要求的理念：,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,“三個著力突破”： 著力突破前沿科學(xué)問題和關(guān)鍵核心技術(shù) 著力突破提高人民健康水平、保障改善民生及生態(tài)環(huán)境保護等重大公益性科技問題 著力突破戰(zhàn)略高技術(shù)問題,九個轉(zhuǎn)變： 一是從習(xí)慣于分散的自由研究，向面向國家重大戰(zhàn)略需求的定向基礎(chǔ)前沿研究、關(guān)鍵核心高技術(shù)創(chuàng)新和重大系

5、統(tǒng)集成、重大公益性科技創(chuàng)新，面向重大前沿科學(xué)問題為主的創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)變； 二是從以論文、獎勵的數(shù)量質(zhì)量評價為主，向以創(chuàng)新實際貢獻、創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢、創(chuàng)新質(zhì)量水平評價為主跨越，向更加關(guān)注實際貢獻并經(jīng)受實踐和歷史的檢驗和評價轉(zhuǎn)變； 三是從注重科技創(chuàng)新，向同時重視知識、成果、人才轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化、工程化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變；,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,6、關(guān)于創(chuàng)新思維方式、組織方式、行為方式的若干新理念,四是從注重個別優(yōu)秀人才培養(yǎng)引進，向按

6、照需求和發(fā)展布局，擇優(yōu)培養(yǎng)引進、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、建設(shè)一流創(chuàng)新隊伍轉(zhuǎn)變； 五是從傳統(tǒng)的PI（課題組長）為基本創(chuàng)新單元，向適應(yīng)自由探索科學(xué)原創(chuàng)、定向基礎(chǔ)研究、大科學(xué)研究、高技術(shù)前沿探索、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重大系統(tǒng)集成、組織實施戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項，長期系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、積累與分析、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等更加多樣、有效的創(chuàng)新組織形式轉(zhuǎn)變；,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,六是從以學(xué)科為基礎(chǔ)的研究所法人組織單元，向以研究所和以面向重大創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)為牽

7、引，建設(shè)創(chuàng)新基地或交叉綜合科技中心構(gòu)成的矩陣網(wǎng)格式組織管理體制轉(zhuǎn)變； 七是從歷史形成的我院地域分布格局，向與當(dāng)前和未來我國經(jīng)濟社會、區(qū)域發(fā)展需要和資源、生態(tài)、環(huán)境特點更相適應(yīng)、更相協(xié)調(diào)的創(chuàng)新布局轉(zhuǎn)變； 八是從主要依靠國家投入為主，向依托改革創(chuàng)新優(yōu)勢，發(fā)展以國家穩(wěn)定投入為主，有效吸納地方、企業(yè)、社會和全球多元資源集聚的新格局轉(zhuǎn)變； 九是從注重科技創(chuàng)新，出一流成果，向同時注重人才培養(yǎng)和教育創(chuàng)新，重視創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)和管理

8、創(chuàng)新，實現(xiàn)“一流成果、一流管理、一流環(huán)境、一流人才”轉(zhuǎn)變。,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,,,,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,科學(xué)院光榮傳統(tǒng)：科學(xué)民主 愛國奉獻科學(xué)院優(yōu)良院風(fēng)：唯實求真 協(xié)力創(chuàng)新科學(xué)院精神： 服務(wù)國家、造福人民 追求真理、勇攀高峰 自強不息、艱苦奮斗

9、 淡薄名利、團結(jié)協(xié)作 實事求是、科學(xué)民主,6、關(guān)于“精神特征”的理念：,二、帶頭樹立先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新理念,7、關(guān)于各類專門性工作的新理念（略）,三、帶頭主動、創(chuàng)造性地貫徹落實院、所規(guī)劃和部署,,三、帶頭主動、創(chuàng)造性地貫徹落實院、所規(guī)劃和部署,1、中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解院、所“創(chuàng)新2020”和“十二五”規(guī)劃的基本精神和內(nèi)容 2、中層干部在實施中要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性

10、，提高執(zhí)行力,,,,,,,初步思考：幾個探索重點,1、如何加強與完善以七大創(chuàng)新目標(biāo)位牽引的創(chuàng)新價值鏈？,建設(shè)創(chuàng)新價值鏈的意義：通過 →達到 →實現(xiàn),“五大改革措施”“九個轉(zhuǎn)變”,創(chuàng)新價值鏈的構(gòu)建：,機理研究,技術(shù)研發(fā),應(yīng)用示范,社會推廣,,,,專業(yè)交叉以我為主，所內(nèi)外合作,單元技術(shù)+系統(tǒng)集成以我為主，所內(nèi)外合作,政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,,,,,,科學(xué)

11、目標(biāo),隊伍建設(shè),資源配置,（結(jié)構(gòu)優(yōu)化+素質(zhì)提升）,組織管理,評價激勵,（分類評價）,組織模式運行機制文化環(huán)境,（丁院長：發(fā)現(xiàn)問題→ 選擇問題→ 解決問題→ 技術(shù)應(yīng)用）,系統(tǒng)優(yōu)化有機合成能量聚焦,三個著力突破創(chuàng)新能力整體提升,如何,初步思考：幾個探索重點,2、如何構(gòu)建有利于“四個更加”的“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”？,堅持改革開放，著力更新觀念，加快實現(xiàn)“九個轉(zhuǎn)變”，調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，革新組織管理，弘揚發(fā)展創(chuàng)新文化，整體上使我院的體制機制和管理

12、更加有利于科技人員安心致研，有利于發(fā)揮綜合優(yōu)勢，有利于學(xué)科交叉和新生長點培育，有利于知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合、融合和無縫銜接。,如何落實？,初步思考：幾個探索重點,3、如何為全所科技創(chuàng)新提供一流的 ？ 什么是一流服務(wù)？ 怎樣實現(xiàn)？,技術(shù)服務(wù)文獻情報服務(wù)后勤服務(wù),從國家需求中發(fā)現(xiàn)、選擇、解決重大科學(xué)問題從整體布局中找準(zhǔn)自己的位置從改革、創(chuàng)新中實現(xiàn)工作上的突破和提升,學(xué)