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1、本文在分析區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)中的大中型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力尤其是提高區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法。邁克爾·波特認(rèn)為研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須從企業(yè)個(gè)別之作業(yè)如設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷(xiāo)等來(lái)看,每項(xiàng)作業(yè)都對(duì)企業(yè)的成本與差異化戰(zhàn)略具有影響力,因此提出價(jià)值鏈分析理論。從邏輯上來(lái)看,價(jià)值鏈分析或價(jià)值鏈管理均是優(yōu)勢(shì)分析的手段,優(yōu)化價(jià)值鏈?zhǔn)歉?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。因此本文從企
2、業(yè)價(jià)值鏈的角度分析了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)理,并從供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度分析了產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響,以及產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。 每一種價(jià)值活動(dòng)的背后都對(duì)應(yīng)著支持該活動(dòng)的能力,企業(yè)可通過(guò)培育價(jià)值活動(dòng)背后的能力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,本文分析了基于知識(shí)流和價(jià)值鏈的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理,并提出了通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織來(lái)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)法則已有傳
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