四川內(nèi)江四海鍛壓機床有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、機床設(shè)備產(chǎn)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在建國以后和改革開放的早期為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻；隨著市場經(jīng)濟體制的建立，競爭的加劇，大量國外優(yōu)秀的機床設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的進入，我國的機床設(shè)備行業(yè)正處在重要的轉(zhuǎn)折時期；面對國內(nèi)外的激烈競爭，國內(nèi)許多知名的機床設(shè)備企業(yè)都已經(jīng)破產(chǎn)或被兼并，即使現(xiàn)在仍然生存的企業(yè)也面臨著許多問題，如何使這部分企業(yè)發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢和走出困境，這是許多機床設(shè)備企業(yè)必須面對的現(xiàn)狀。本文對四川內(nèi)江四海鍛壓機床有限公司營銷戰(zhàn)略進行了

2、研究。文章分為六個部分： 第一章，對四川內(nèi)江四海鍛壓機床有限公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進行了簡介，讓讀者對研究的對象有個初步的認識。 第二章，介紹了機床行業(yè)和鍛壓機床行業(yè)的基本情況，使讀者對機床行業(yè)和鍛壓機床行業(yè)的特點，以及國內(nèi)處的發(fā)展狀況有初步的認識；同時，運用“波特五力”模型對鍛壓機床行業(yè)進行分析研究。 第三章，運用SWOT分析理論對四川內(nèi)江四海鍛壓機床有限公司進行了全面的分析，明確了四海公司的優(yōu)