四川SY眼鏡有限公司基本競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、四川SY眼鏡有限公司是四川省唯一一家專業(yè)金屬眼鏡架生產(chǎn)廠家,其前身是成立于一九九五年的中日合作四川野尻眼鏡有限公司.日方把SY公司帶進了眼鏡行業(yè),而日方在二○ ○ ○年底的退出也使SY公司不得不獨自面對競爭日趨激烈的市場.企業(yè)如何生存,如何長遠(yuǎn)健康發(fā)展成為了該公司必須考慮的問題.該文是對四川SY眼鏡有限公司基本競爭戰(zhàn)略的研究.在對中國眼鏡行業(yè)和鏡架這一細(xì)分行業(yè)以及SY公司自身狀況深入研究的基礎(chǔ)上,作者認(rèn)為四川SY眼鏡公司的戰(zhàn)略設(shè)計和實施

2、應(yīng)以利用產(chǎn)業(yè)零散和正處于由成長向成熟期過渡的特點,以克服產(chǎn)業(yè)零散,爭取與經(jīng)銷商的主動地位為出發(fā)點.雖然企業(yè)現(xiàn)在還沒有在短時間內(nèi)克服產(chǎn)業(yè)零散性的資源和能力,但漸進的、在長遠(yuǎn)目標(biāo)指導(dǎo)下的克服零散的努力將使企業(yè)不斷地獲得競爭優(yōu)勢.在這一指導(dǎo)原則下,作者提出了SY眼鏡公司在鏡架市場上差異化的競爭戰(zhàn)略,并從差異化的種種表現(xiàn)的角度給出了"三步走"的實施步驟,以求每一階段企業(yè)能強化相應(yīng)的能力,從而獲得長期的競爭優(yōu)勢.論文最后還對該企業(yè)當(dāng)前面臨的一些緊