企業(yè)并購項目生命周期全風(fēng)險評估方法的研究.pdf

1、企業(yè)并購是一項高風(fēng)險性的項目活動，并購成功的概率較小。針對這一問題，本文主要研究企業(yè)并購項目的風(fēng)險評估方法，通過探索系統(tǒng)的企業(yè)并購風(fēng)險評估方法，用來有效地控制和管理風(fēng)險，從而提高企業(yè)并購成功的概率。 對企業(yè)并購風(fēng)險評估方法的研究，國內(nèi)外相關(guān)文獻主要集中在具體的風(fēng)險識別和度量方法與技術(shù)等方面，缺少系統(tǒng)的、全面的風(fēng)險評估研究。 本文的研究內(nèi)容包括相關(guān)理論綜述與現(xiàn)狀研究、企業(yè)并購項目生命周期的研究、企業(yè)并購項目生命周期全風(fēng)險評

2、估整體模型的研究、中海油并購優(yōu)尼科的案例研究等部分。首先對國內(nèi)外企業(yè)并購、風(fēng)險評估等相關(guān)理論和文獻進行了總結(jié)與梳理，然后基于項目的生命周期理論，從項目管理的視角出發(fā)，深入分析了企業(yè)并購不同階段的工作流程和項目風(fēng)險特點，提出了企業(yè)并購項目生命周期全風(fēng)險評估模型。 本文在研究方法上采用了定量研究與定性研究相結(jié)合的方法，首先對企業(yè)并購的相關(guān)理論進行了回顧和整理，又分析了企業(yè)并購項目生命周期和風(fēng)險特點，針對不同階段風(fēng)險各不相同的特點，分

3、別進行了風(fēng)險識別、度量和應(yīng)對措施的分析，構(gòu)建了系統(tǒng)的風(fēng)險評估方法。 本文的主要觀點與結(jié)論有： 企業(yè)并購活動具備項目的基本特點，按照項目管理理論對企業(yè)并購項目進行管理是實現(xiàn)成功并購的有效方法。 企業(yè)并購項目具有復(fù)雜性、獨特性和風(fēng)險多樣性等特點，運用全風(fēng)險的觀點對企業(yè)并購項目進行系統(tǒng)的評估，能夠增強風(fēng)險評估的全面性和科學(xué)性。 將項目生命周期理論應(yīng)用于企業(yè)并購項目的風(fēng)險評估，可以建立系統(tǒng)的風(fēng)險評估模型，為企業(yè)并