大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司知識(shí)管理系統(tǒng)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮正已前所未有的速度改變著幾乎每一個(gè)產(chǎn)業(yè)。知識(shí)作為一種生產(chǎn)因素已經(jīng)廣泛滲入到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)；以新技術(shù)、新知識(shí)為依托的知識(shí)型企業(yè)正在不斷產(chǎn)生與發(fā)展。知識(shí)管理是建立知識(shí)型企業(yè)的重要手段。它區(qū)別于以往線性的管理方式，是以知識(shí)創(chuàng)造、增殖模式來(lái)管理企業(yè)。在新的環(huán)境里，企業(yè)將把重點(diǎn)放在核心能力上，并與其他專門知識(shí)的供應(yīng)者進(jìn)行合作，作為知識(shí)管理的一個(gè)直接后果—合作性競(jìng)爭(zhēng)將日益發(fā)展起來(lái)。如何提高大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力、構(gòu)建企業(yè)從業(yè)務(wù)

2、職能向知識(shí)管理職能轉(zhuǎn)變、發(fā)揮知識(shí)的決定性作用，縮短與國(guó)外大公司的知識(shí)管理方面的距離，使之更加國(guó)際化、現(xiàn)代化，這是本論文研究的主要目的。 本論文主要分三個(gè)部分。第一部分主要介紹了選題的背景以及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。第二部分對(duì)大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司的知識(shí)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司目前的知識(shí)管理只是停留在信息管理層面，沒(méi)有在宏觀上引入知識(shí)管理系統(tǒng)，影響了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。第三部分運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)文化理論、激勵(lì)理論、