收購(gòu)兼并中的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略.pdf

1、企業(yè)通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和發(fā)展的例子在近年來(lái)曾出不窮。尤其是近幾年，國(guó)際并購(gòu)的交易金額節(jié)節(jié)攀升。一些企業(yè)在并購(gòu)后成功的實(shí)現(xiàn)了原定的戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都得到不同幅度的提升。與此同時(shí)，另外一些企業(yè)由于對(duì)并購(gòu)的意義理解不深，或者是在實(shí)際操作中或略了一些影響因素，結(jié)果導(dǎo)致預(yù)期的并購(gòu)目標(biāo)未能達(dá)到，甚至對(duì)并購(gòu)方原有經(jīng)營(yíng)造成了損害。并購(gòu)的種類劃分標(biāo)準(zhǔn)各有不同。目前業(yè)界中多元化的并購(gòu)由于金額較大，公眾關(guān)注度較高，所以一時(shí)之間不少企業(yè)紛紛效仿。

2、但是人們往往忽視了自身的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)，尤其對(duì)于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)更是如此?；诖耍疚母鶕?jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍發(fā)展情況，認(rèn)為沿著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸的并購(gòu)方式更易于把握，更適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平普遍不高的情況。本論文第一部分為中文摘要和關(guān)鍵詞；第二部分為英文摘要和關(guān)鍵詞；第三部分概括性的介紹了并購(gòu)的發(fā)展、特點(diǎn)、目的，并著重介紹了國(guó)內(nèi)并購(gòu)的特殊性，從而提出了本論文產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的觀點(diǎn)和研究意義。第四部分介紹了產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)、分析模型以及模型中各部