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文檔簡介
1、目前全國有三萬多家以開發(fā)住宅項(xiàng)目為主的房地產(chǎn)公司和數(shù)以萬計(jì)的營銷策劃人員，由于缺乏營銷理論知識，在實(shí)際工作中，很多房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的營銷人員只能“摸著石頭過河”積累經(jīng)驗(yàn)，或者以“師傅帶徒弟”的原始方式學(xué)習(xí)營銷策劃技術(shù)，出現(xiàn)了“只見樹木，不見森林”的情況，因此，本課題對房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)略做一些粗淺研究。本文通過三亞萬勃盛世新第住宅項(xiàng)目營銷管理案例的分析，討論了目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最新的營銷管理模式和理論。
本文第一章首先對房地
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