企業(yè)庫(kù)存存貨最優(yōu)化管理研究

1、企業(yè)庫(kù)存存貨最優(yōu)化管理研究摘要：長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的存貨管理很不完善，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。主要問(wèn)題有：內(nèi)部控制制度不健全，崗位責(zé)權(quán)不明晰；存貨管理不規(guī)范，存貨儲(chǔ)量不合理；存貨采購(gòu)成本高，采購(gòu)管理制度不規(guī)范。企業(yè)的存貨管理屬于財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分，本文由點(diǎn)入面，從存貨管理這個(gè)點(diǎn)出發(fā)深入探討如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫(kù)存存貨最優(yōu)化管理研究。關(guān)鍵詞：庫(kù)存存貨；內(nèi)部控制；合同管理中圖分類號(hào)：17272文獻(xiàn)標(biāo)志碼：

2、A文章編號(hào)：10008772（2013）15012602存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。存貨區(qū)別于固定資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的特征是，企業(yè)持有存貨的最終的目的是為了出售，不論是可供直接銷售，如企業(yè)的產(chǎn)成品、商品等；還是需經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工后才能出售，如原材料等。存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金，一般情況下，存貨占企業(yè)總資產(chǎn)30

3、%左右，其管理、利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率，在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。實(shí)施正確的存貨管理方法，通過(guò)降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低企業(yè)4存貨管理不規(guī)范導(dǎo)致賬實(shí)不符。企業(yè)沒(méi)有規(guī)范存貨在出庫(kù)時(shí)領(lǐng)料單的填制要求，使得管理者管理松懈，會(huì)導(dǎo)致最后賬實(shí)不符。還有情況就是存貨管理人員認(rèn)為只有在貨到發(fā)票也到的情況下才能辦理入庫(kù)手續(xù)，因此在發(fā)生貨到發(fā)票

4、未到的情況時(shí)未辦理暫估入庫(kù)，導(dǎo)致這批貨物已經(jīng)被領(lǐng)用但卻未入賬，使得賬上的庫(kù)存數(shù)明顯少于實(shí)際庫(kù)存。二、企業(yè)存貨管理存在的風(fēng)險(xiǎn)1購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在采購(gòu)存貨時(shí)，可能面臨存貨價(jià)格上漲或下降，由此導(dǎo)致采購(gòu)成本的增加或減少。購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)即指由于存貨價(jià)格上漲導(dǎo)致采購(gòu)成本增加而形成的風(fēng)險(xiǎn)。2儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通常應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的存貨，以滿足生產(chǎn)和銷售的需要，但儲(chǔ)備存貨卻會(huì)給企業(yè)帶來(lái)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)通常來(lái)自兩個(gè)方面：一是存貨儲(chǔ)備過(guò)多造成占用資金過(guò)多，從而失去這些

5、資金的機(jī)會(huì)成本；二是存貨破損、冷背過(guò)時(shí)、陳舊、腐爛變質(zhì)等導(dǎo)致價(jià)值減損而形成的風(fēng)險(xiǎn)。3短缺風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)多的存貨儲(chǔ)備會(huì)使企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)，而儲(chǔ)備不足同樣會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)，這就是短缺風(fēng)險(xiǎn)。短缺風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于存貨供應(yīng)中斷而造成損失。短缺風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自三個(gè)方面：一是企業(yè)由于原材料、燃料等的短缺，造成停工待料和未按期完成生產(chǎn)任務(wù)，或緊急采購(gòu)代用材料所發(fā)生額外支出的損失而形成的風(fēng)險(xiǎn)；二是企業(yè)由于產(chǎn)成品和庫(kù)存商品的短缺，造成延遲供貨而向客戶賠償?shù)膿p失而形成的風(fēng)險(xiǎn)