某民營(yíng)企業(yè)薪酬管理研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]

1、（2011屆）本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目某民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題研究專業(yè)人力資源管理一、一、主要任務(wù)與目標(biāo)：主要任務(wù)與目標(biāo)：薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益，而且與員工切身利益息息相關(guān)。薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)來確定員工的薪酬差別，制定公平、公開、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的的積極性與主動(dòng)性，促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，提高企業(yè)效益

2、，而且能在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和保留一直素質(zhì)良好且具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。但是，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不管調(diào)整，企業(yè)的薪酬管理體系普遍出現(xiàn)了激勵(lì)作用不足、約束作用乏力、平均主義和分配行為不規(guī)范等弊端。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用人力資源管理和薪酬的相關(guān)知識(shí)，通過對(duì)所實(shí)習(xí)的單位的員工的薪酬制度的調(diào)查研究，了解所在單位的薪酬?duì)顩r，分析存在的一些問題以及提出相關(guān)的建設(shè)性意見。本課題的主要目標(biāo)：通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的研究，

3、使更多的民營(yíng)企業(yè)家能重視到自己公司內(nèi)部的薪酬管理狀況，從而改善薪酬管理制度，提高薪酬管理的力度。通過本次任務(wù)自己提高綜合實(shí)踐能力和人力資源管理職業(yè)素養(yǎng)。二、二、主要內(nèi)容與基本要求：主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1.了解民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的基本情況，從以往的資料中了解民營(yíng)企業(yè)薪酬管理。[5]孟霞.小企業(yè)的薪酬體系問題與對(duì)策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)2009(10).P56.[6]劉明章文芳李樂樂.淺析民營(yíng)企業(yè)高管薪酬管理存在問題及對(duì)策[J].

4、江蘇商論2009(7):P114115.[7]袁長(zhǎng)寶.淺議中小型民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理[J].能源技術(shù)與管理2008(6):P149150.[8]張毓琦李洪曉.民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題與對(duì)策[J].企業(yè)家天地2005(9):P122.[9]于飛.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)縱橫2006(10):P4750.[10]趙同慶.淺議民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷人員的薪酬管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化2008(7):P5658.[11]JournalofF