云南白藥集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析.pdf

1、一個(gè)企業(yè)是否有前途，不是看一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在是否正在賺錢(qián)，而是看企業(yè)有沒(méi)有自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)，因?yàn)橛辛撕诵膶?zhuān)長(zhǎng)，這個(gè)企業(yè)才能創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，這里只有生存和消亡。面對(duì)二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中本就脆弱的我國(guó)企業(yè)如何迎接這大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，企業(yè)靠什么來(lái)贏得市場(chǎng)認(rèn)可，并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?筆者認(rèn)為，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是必由之路。企業(yè)有了核心能力，才能夠降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠保證企業(yè)

2、向更高的層次發(fā)展。 云南白藥集團(tuán)股份有限公司作為一個(gè)老的國(guó)有企業(yè)，在經(jīng)過(guò)了這十來(lái)年的迅速發(fā)展后，近幾年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有所放緩，各方面已經(jīng)不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，特別是不完全適應(yīng)WTO下的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。因此，對(duì)云南白藥集團(tuán)股份有限公司如何評(píng)價(jià)和培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，為我國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略研究提供了有益的思考。 本文首先對(duì)近幾年來(lái)國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)進(jìn)行了分析和評(píng)述，從而探討了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的涵義和特點(diǎn)，并由此闡述了影