公司招標(biāo)管理辦法制度(很實(shí)用)

1、1下文是招投標(biāo)工作的一些范文，各人或公司可以跟據(jù)自己公司的實(shí)際情況簡單的進(jìn)行一些修改并可利用。希望對(duì)你們有些幫助。針對(duì)一些公司關(guān)手招投標(biāo)工作時(shí)出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤及不當(dāng)之處，我對(duì)招投標(biāo)的流程和注意事項(xiàng)作以下一些說明。很實(shí)用，本人多年招投標(biāo)工作的精華。3第一部分第一部分總則總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益，控制經(jīng)營管理成本，保證質(zhì)量，根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)，本著公平、公正、誠信的原則，制定本制度。第二條本制度適用對(duì)象為總公司及

2、各分公司。第三條本制度所稱的招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。第二部分第二部分招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍第四條以下事項(xiàng)必須按照本制度進(jìn)行招標(biāo)：一、《公司采購管理制度》規(guī)定必須以招標(biāo)方式采購的貨物、工程、服務(wù)。二、其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要集中統(tǒng)一采購的物質(zhì)或服務(wù)。公司任何部門和個(gè)人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的事項(xiàng)化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。第