招標(biāo)投標(biāo)管理辦法.

1、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)公司利益，以最低的成本，選出最優(yōu)的合作單位和材料（設(shè)備）供應(yīng)商，達(dá)到控制建設(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的公司目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及部委有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條本辦法適用范圍：公司及下屬公司單項(xiàng)合同估價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元人民幣（含）以上的所有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修、環(huán)境、材料（設(shè)備）、營(yíng)銷、物業(yè)等項(xiàng)目。第三條招

2、標(biāo)權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)施工合同估價(jià)在500萬(wàn)元（含）以上；材料（設(shè)備）采購(gòu)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估價(jià)在200萬(wàn)元（含）以上；勘察、監(jiān)理、營(yíng)銷、物業(yè)等單項(xiàng)合同估價(jià)在100萬(wàn)元（含）以上的招標(biāo)文件由下屬公司編制，公司審批，下屬公司組織招標(biāo)，結(jié)果報(bào)公司備案；公司認(rèn)為特別重大項(xiàng)目由公司直接組織招標(biāo)。上述范圍以外的由下屬公司直接組織招標(biāo)或比價(jià)確定。第四條本辦法所稱公司是指“公司”、下屬公司是指公司的子（分）公司等。第二章招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條合同預(yù)算部為公

3、司招標(biāo)投標(biāo)主管部門和招標(biāo)工作組的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司招標(biāo)投標(biāo)的組織管理工作，其他相關(guān)部門予以配合。（一）公司合同預(yù)算部為公司招標(biāo)投標(biāo)主管部門，負(fù)責(zé)組建公司招標(biāo)工作組、制定資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件范本、組織審查權(quán)限范圍內(nèi)的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件、參加權(quán)限范圍內(nèi)1第八條資格預(yù)審文件的范本由公司合同預(yù)算部負(fù)責(zé)組織2編寫(xiě)，協(xié)作部門參與，由公司招標(biāo)工作組審核批準(zhǔn)，合同預(yù)算部保存。第九條外部招標(biāo)的項(xiàng)目，投標(biāo)單位資格預(yù)審要求遵從當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要

4、求；若無(wú)要求或內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目可采用資格后審形式，于開(kāi)標(biāo)時(shí)一同進(jìn)行，或招標(biāo)前按第十一條要求進(jìn)行預(yù)審。第十條資格預(yù)審工作由合同預(yù)算部組織，投標(biāo)單位資格預(yù)審結(jié)果必須經(jīng)招標(biāo)工作組審批后方有效。資格預(yù)審必須公正、公平，不得對(duì)任何投標(biāo)單位實(shí)行歧視性待遇，應(yīng)將投標(biāo)資格只授予有足夠能力和經(jīng)驗(yàn)履行合同的投標(biāo)申請(qǐng)人。第十一條對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審采用采用簡(jiǎn)單百分制綜合評(píng)定，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查，根據(jù)需要可采用40：30：30或30：40：3