淺談室內(nèi)裝飾的成本控制

1、淺談室內(nèi)裝飾的成本控制淺談室內(nèi)裝飾的成本控制隨著房地產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，同時帶動了裝飾行業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的合作與發(fā)展。從樣板間展示，到會所空間再到社區(qū)功能用房的裝修與設(shè)計，裝飾在此中起到了舉足輕重作用，同時也是展示開發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)和亮點最為直接的手段。因而，裝飾工程在地產(chǎn)行業(yè)中如何較好地控制成本是關(guān)鍵所在。本文結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，通過對設(shè)計階段的材料成本控制、投標(biāo)報價階段的材料成本控制、工程實施階段的材料成本控制、工程完工后的材料成本控制等方面進(jìn)

2、行了論述，對清單計價下裝飾企業(yè)材料成本控制的途徑進(jìn)行了分析。推行工程量清單計價是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，完善工程造價形成機(jī)制，深化工程造價改革的一項重要措施，是規(guī)范建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項治本之策，隨著《工程量清單計價規(guī)范》的實施，將給建筑市場帶來更大的活力。清單計價下的工程總造價由清單項目費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成，而清單項目費又包括人工費、材料費、機(jī)械費、管理費和利潤。通過對清單計價下的工程造價各組成部分的分析發(fā)現(xiàn)，就裝

3、飾行業(yè)而言，材料費占工程總造價的7085%，在室內(nèi)展示特殊裝飾性材料中材料費更是占到了工程總造價的8090%。尤其作為地產(chǎn)行業(yè)室內(nèi)裝飾又有其特殊性，通過設(shè)計不僅要表現(xiàn)出項目開發(fā)的品質(zhì)和自身特點，它更是結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)行室內(nèi)風(fēng)格的趨勢的引導(dǎo)，作為實現(xiàn)的基礎(chǔ)，材料更是顯示出了其重要的特性，管理人員、項目督導(dǎo)的溝通。設(shè)計人員深入現(xiàn)場踏勘，增強(qiáng)設(shè)計人員責(zé)任感，減少設(shè)計失誤造成的材料損失和浪費。比如筆者項目售樓部及樣板間設(shè)計中，在設(shè)計管理上合理利

4、用高、中、低不同價位的材料施工，重點在于展示其材料優(yōu)勢，避免了市場上同行業(yè)過于堆砌的高檔材料的鋪張浪費，同時達(dá)到了設(shè)計預(yù)期的裝飾效果。二、投標(biāo)報價階段的材料成本控制裝飾工程所用材料由于種類繁多，且由于藝術(shù)性的緣故，新品牌不斷涌現(xiàn)、新材料更是日新月異的變化著。因此，在投標(biāo)階段，裝飾企業(yè)投標(biāo)報價階段的材料成本控制工作的關(guān)鍵是材料詢價。此時，首先要做的是根據(jù)投標(biāo)圖紙列出材料清單，對相關(guān)材料按品牌、廠家的不同逐一進(jìn)行詢價。對鋼材、鋁型材、玻璃、

5、花崗石、地磚、墻磚等大宗材料和重要材料還可以通過組織供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格、供貨周期、付款條件等方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)而得到最優(yōu)惠的價格，以使工程報價具有競爭力的同時，材料成本也在事前能得以有效控制。三、工程實施階段的材料成本控制工程實施階段的材料成本控制是裝飾企業(yè)材料成本控制管理工作的關(guān)鍵，對整個工程成本的控制有著舉足輕重的影響。本階段應(yīng)從材料的計劃——采購——使用這三個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，以實現(xiàn)降低工程成本