第3章輔助生產(chǎn)成本分配例題

1、輔助生產(chǎn)成本分配例題輔助生產(chǎn)成本分配例題資料：大華公司有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)資料：大華公司有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)車間和公司管理部門服務(wù)。供水車間本月發(fā)生費用車間和公司管理部門服務(wù)。供水車間本月發(fā)生費用18000元，供電元，供電車間本月發(fā)生費用車間本月發(fā)生費用14000元，該公司輔助車間制造費用不通過制造元，該公司輔助車間制造費用不通過制造費用核算。各車間或部門耗用輔助車間勞務(wù)量如下表：費用核算

2、。各車間或部門耗用輔助車間勞務(wù)量如下表：輔助車間輔助車間生產(chǎn)基本車間生產(chǎn)基本車間項目項目供電供電供水供水甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般耗一般耗用行政行政管理管理部門部門合計合計輔助車間本月直接發(fā)生費用輔助車間本月直接發(fā)生費用140001800032000供電車間提供的勞務(wù)量（度）供電車間提供的勞務(wù)量（度）30001200060005000200028000供水車間提供的勞務(wù)量（噸）供水車間提供的勞務(wù)量（噸）5006000200014004

3、500一、直接分配法：一、直接分配法：1、單位成本：供電、單位成本：供電==0.56；供水；供水==4.51400028000?3000180004500?5002、分配額：、分配額：甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品=120000.566004.5=9420（元）（元）乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品=60000.56=3360（元）（元）車間一般耗用車間一般耗用=50000.5620004.5=11800（元）（元）行政管理部門行政管理部門=20000.5614004.5=

4、7420（元）（元）3、會計分錄：、會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品9420——乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品3360制造費用制造費用11800管理費用管理費用7420貸：輔助生產(chǎn)車間貸：輔助生產(chǎn)車間——供電供電1500——供水供水2000對外分配：對外分配：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品9585——乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品3480制造費用制造費用11650管理費用管理費用7285貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本——供電供

5、電14500——供水供水17500三、計劃成本分配法：三、計劃成本分配法：1、設(shè)電費的計劃成本為、設(shè)電費的計劃成本為0.6元度；水費的計劃成本為度；水費的計劃成本為4.2元噸。噸。按計劃分配額如下：按計劃分配額如下：供電車間：供電車間：5004.2=2100（元）（元）供水車間：供水車間：30000.6=1800（元）（元）甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：120000.66004.2=9720（元）（元）乙產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：60000.6=3600（元）（

6、元）車間一般耗用：車間一般耗用：50000.620004.2=11400（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：20000.614004.2=7080（元）（元）實際成本：供電車間實際成本：供電車間=140002100=16100（元）（元）供水車間供水車間=180001800=19800（元）（元）成本差異：供電車間成本差異：供電車間=16100280000.6=700（元）（元）供水車間供水車間=1980045004.2=900（元