風險及機遇識別

1、青島青島FDSFDSFDSFDS有限責任公司有限責任公司風險和機遇分析表風險和機遇分析表風險及機遇的識別執(zhí)行情況類型類別外部因素及相關方描述風險和機遇風險及機遇應對措施執(zhí)行部門時限法律、法規(guī)內(nèi)容的變化風險風險：公司對當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)是否充分收集評估，并轉化為公司的制度執(zhí)行，符合新法規(guī)的要求。機遇機遇：公司產(chǎn)品機構調(diào)整，給公司帶來潛在的客戶。1、主要職能部門按照要求加強相關區(qū)域的法律法規(guī)的收集評價2、營銷部門加大市場開拓技術部、生產(chǎn)部、綜合

2、管理部、質檢部、國內(nèi)事業(yè)部、國際事業(yè)部全年法規(guī)要求行業(yè)標準的變化風險風險：公司現(xiàn)有制度，是否符合行業(yè)標準的要求機遇機遇：行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化，給公司帶來潛在的客戶1、主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價2、營銷部門加大市場開拓技術部、生產(chǎn)部、綜合管理部、質檢部、國內(nèi)事業(yè)部、國際事業(yè)部全年監(jiān)管部門的監(jiān)管力度風險風險：監(jiān)管部門的監(jiān)管力度的加大，如公司執(zhí)行不規(guī)范，可能存在被查處的風險機遇機遇：行業(yè)產(chǎn)生環(huán)境的變化，給公司帶來新的發(fā)展機遇1、各

3、級部門嚴格按照公司的規(guī)章制度開展相關共作2、職能部門加大公司內(nèi)部制度執(zhí)行情況的檢查綜合管理部、質檢部、技術部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間全年外部因素相關方要求供應商的要求風險風險：原材料市場不穩(wěn)定，希望簽訂的合同和保底價格，帶來的采購和資金風險機遇機遇：原材料可能會降低價格對公司影響大的大宗原材料做好采購計劃總經(jīng)理、采購部全年編制日期：2016年6月7日編制：薛守杰核準：青島新力通工業(yè)有限責任公司青島新力通工業(yè)有限責任公司風險和機遇分析表風險和

4、機遇分析表風險及機遇的識別執(zhí)行情況類型類別外部因素及相關方描述風險和機遇風險及機遇應對措施執(zhí)行部門時限原材料供應原材料價格供應渠道風險風險：公司的原材料主要是金屬類，市場價格浮動變化比較大，給公司的采購帶來一定的風險機遇機遇：原材料供應變動給公司帶來不穩(wěn)定因素較大1、采購部做好采購計劃，拓展采購渠道，保證優(yōu)質原材料的供應2、公司提供財務支持，促進原料的有序采購采購部、生產(chǎn)部、總經(jīng)理室全年文化主要銷售區(qū)域風險風險：公司的品牌在行業(yè)內(nèi)是一個

5、新品牌，同時顧客的習慣定點采購，顧客的開拓難度比較大。機遇機遇：公司目前的產(chǎn)品客戶滿意度較高，具有一定的競爭優(yōu)勢及時關注公司產(chǎn)品市場的情況，收集信息及時調(diào)整，保持公司產(chǎn)品的競爭力國內(nèi)事業(yè)部、國際事業(yè)部、總經(jīng)理室全年外部因素社會失業(yè)率安全感教育水平公共假日工作時間風險風險：公司所在地的社會形勢穩(wěn)定，失業(yè)率比較低，人員安全感較高，同時教育水平和人員素質較好，公共假日和工作時間設置比較合理，相對風險較低機遇機遇：公司目前所在區(qū)域的社會形式穩(wěn)定