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1、培育和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的長期性戰(zhàn)略和途徑。紅星公司作為典型的技術(shù)型企業(yè),核心技術(shù)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中最為寶貴的資源。紅星公司如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,正確認(rèn)識(shí)自己,抓住機(jī)遇,制定長遠(yuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略,對(duì)紅星公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)紅星公司自身存在的優(yōu)、劣勢(shì)研究,采取宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合的研究方法,力求制定出一種切實(shí)可行的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。本文在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論研究的基礎(chǔ)上,首
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