湖南WY實業(yè)有限公司核心競爭力定位研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,以及國家將住宅產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,中國房地產(chǎn)市場逐步升溫,并呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭.世紀之交,隨著中國加入WTO和經(jīng)濟全球化與一體化的到來,房地產(chǎn)業(yè)融入到"國內(nèi)競爭國際化、國際競爭全球化"的大潮之中,一些資金雄厚、規(guī)模龐大的國外房地產(chǎn)企業(yè)將進入中國,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也在向品牌化、規(guī)?；l(fā)展,市場競爭將在更廣泛的范圍內(nèi)進行.新經(jīng)濟時代的到來,對整個經(jīng)濟內(nèi)涵和增長方式將產(chǎn)生根本性的影響,也給房地產(chǎn)企

2、業(yè)帶來了嚴竣的挑戰(zhàn);中國房地產(chǎn)市場"暴利時代"的結(jié)束,價值規(guī)律將越來越有效地調(diào)整市場,市場對房產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、品牌運營等能力提出了更高的要求.在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)只有通過提升創(chuàng)新能力,品牌運營能力和信息支撐與應(yīng)用能力以不斷增強企業(yè)核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,以保持競爭優(yōu)勢,拓展持續(xù)發(fā)展的空間.該文以湖南WY實業(yè)開發(fā)有限公司為實例,以核心競爭力理論和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為背景,以信息技術(shù)應(yīng)用于房地產(chǎn)企業(yè)管理為創(chuàng)新點,結(jié)